AIDA——Attention（注意），Interest（興趣），Desire（欲望），Action（行動）——這是文案寫作的經(jīng)典法則，它就像一瓶萬金油，可以指導(dǎo)任何文案的寫作。但我卻覺得它沒什么作用。
不是因為它不正確，或行不通。只是如果你能成功讓用戶注意，抓住興趣，引起欲望，促使他采取行動，那你其實根本不需要使用任何法則，文案就已經(jīng)很成功了。
如果你沒做到上述事情，抱歉，AIDA法則就無任何作用，因為它的方法中并沒有詳細闡述如何能做到讓用戶注意，抓住他們的興趣，引起購買欲望，最后成功讓用戶采取行動。實踐是檢驗真理的唯一標準，讓我們來看一個失敗的例子，它完全符合AIDA法則，最后卻沒有成功的讓我采取購買行動。
放高利貸的短信？
我最近收到一個陌生號碼發(fā)來的短信，內(nèi)容是：無抵押0風(fēng)險，快至1天放款，30秒網(wǎng)上申請，幫您體面應(yīng)急！回復(fù)Y了解更多，回復(fù)N表示不感興趣。
無論是Y還是N，我都不會回復(fù)。我打通這個手機號碼，試圖表達我的憤怒和厭惡之情?？沙龊跻饬?，這個號碼居然無人應(yīng)答，接通后自動轉(zhuǎn)到語音信箱。
對于這種營銷方式，我實在不敢恭維。
讓我們來看看他是如何將AIDA法則運用到這條文案寫作中的。
Aattention（讓用戶注意） 這個短信已經(jīng)成功引起了我的注意。畢竟，發(fā)短信這種方式一定能得到注意。
Iinterest（抓住興趣） 接下來，我很感興趣。幾天之內(nèi)就能拿到一筆錢，它完全能引起我的興趣。這一步，AIDA法則運用的也很好。
Ddesire（引起欲望） 這一步也很好。如果我現(xiàn)在急缺資金，我當然需要一筆貸款。
Aaction 在最后一步，它失敗了。我沒有采取任何行動。
到底缺少了什么導(dǎo)致AIDA模式會行不通？
在這條短信中，缺少了幾個很重要的元素：你是誰？為什么聯(lián)系我？我為什么要相信你？上下文背景是整個信息重要組成部分。沒有它，即使文案再出色，用戶也不會采取任何行動。
AIDA最大的問題是它認為行動會產(chǎn)生興趣，然后產(chǎn)生欲望，最后采取行動。卻少了最重要的一塊：上下文背景。AIDA沒有最后讓用戶真正去行動的動力。
一個更好的模式：6+1
這個模式相對有點復(fù)雜。但正因為復(fù)雜，才非常有效。它彌補了AIDA所缺少，但卻必不可少的因素。6+1指的是：6個步驟外加貫穿始終的一個原則，只要腳踏實地，一定能寫出非常優(yōu)秀的文案。
第一步：描述上下文背景
在試圖得到用戶關(guān)注前，你一定要做一件事情。回答用戶心里的疑問：你是誰？你為什么和我說話？太多營銷人員為了競爭到單身人士的注意，所以建立上下文背景可以讓你從人群中脫穎而出。垃圾郵件是一個很好案例。但垃圾郵件的背景是：你不知道我們是誰，但是我們想賣給你一些東西。這就是為什么垃圾郵件沒有人讀，直接放到垃圾箱了。
發(fā)送郵件其實就像是給用戶寫一封信，如果用戶開始就能通過一些簡單的文字，知道是誰給他寫這封信，那么他打開這封信的比例將會高很多。
收信人的疑問：到底是誰在和我說話？這是一個隱性問題，也是一個答案。比如，你應(yīng)征一份工作，向發(fā)布工作的單位遞交你的簡歷和求職信。在環(huán)境和信的格式相結(jié)合的情況下，就能非常清楚的表明，為什么你要寫信給他們。
雖然招聘者已經(jīng)知道你為什么寫信給他們，但你還是盡可能的想交代更多的背景給招聘者。你會在信開頭提到你在哪兒找到這個求職信息，你為什么想來應(yīng)聘這個工作（例如你很想在這個公司工作，你喜歡這個行業(yè)等等）如果你能將這些交代得很清楚，招聘者一定會優(yōu)先錄取你。
在上面文本消息的例子中，可以添加一個鏈接，點擊后了解更多關(guān)于公司的信息?；蛘咦詣踊貜?fù)一條短信，這些都比一臺電腦告訴我：語音信箱已經(jīng)滿了要好得多。
更好的做法是，在信息開始前，可以用一些簡短的文字交代一下發(fā)信人與收信人之前有過的接觸。比如，我的無線供應(yīng)商在和我發(fā)短信介紹一些新的業(yè)務(wù)時，他們總是以“親愛的Rogers用戶”做為開頭。這讓我很明確的知道這是誰在和我寫信。這個發(fā)信人是可信任，因為他們之前和我接觸過。所以我很大可能性會去讀這條信息。當然，這是在收信人和發(fā)信人之間有一定關(guān)系和接觸時，這在任何情況下都是最好的信息傳遞的方式。
上下文背景可以歸結(jié)為你能夠讓用戶沉浸在你的消息中的原因。如果他們關(guān)注了你的博客，訂閱就成為您發(fā)給他們?nèi)魏坞娮余]件的上下文。如果是在您的網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容，那么這個人對于你的話題或服務(wù)信息的搜索就是上下文。如果你正在報刊雜志上發(fā)布廣告，那么該刊物的主題也就是上下文。
第二步：引起注意
一旦你建立起一個上下文的背景，你就能夠繼續(xù)抓住用戶的注意了。如果你是作家，可以通過標題來引起用戶的注意。如果是設(shè)計師，他們一定會設(shè)計能吸引你第一眼關(guān)注的作品，吸引你的眼球。已經(jīng)有很多方法告訴你如何去吸引用戶注意了，所以這些細節(jié)我就不在文章中重點做介紹了。你必須要保證能引起他們的注意。
第三步：引起欲望
目前營銷市場的現(xiàn)實是：即使能引起用戶的注意，他們的注意力也不會持續(xù)太長的時間。以前說的十五分鐘已經(jīng)過時了，現(xiàn)在已經(jīng)接近十五秒。你必須把握那十五秒中，讓用戶對你的產(chǎn)品產(chǎn)生渴望。并且能讓這種渴望持續(xù)。
這就相當于你寫博客時前面一段引言，他就是給讀者的誘餌：你要通過引言抓住讀者的興趣，你要把他們卷進他們的經(jīng)歷，還有他們沒有考慮到的想法，這些都能讓他們繼續(xù)閱讀你的博客。然后你再把故事詳情告訴他們。
第四步：建立落差
你成功引起了他們的注意，也創(chuàng)造了欲望。這時候你要開始說服他們采取行動了。你現(xiàn)在需要告訴你的用戶，如果現(xiàn)在不立即使用這個產(chǎn)品或者服務(wù)，那么后果是什么。我們把這個環(huán)節(jié)稱之為建立落差。
你可以通過“如果什么都不改變？那將意味著什么？”這樣的詢問引出落差，答案可能會激起強烈的情感；畢竟，你在談?wù)撍麄兊耐纯喱F(xiàn)狀所造成的影響——前景無法改變是可怕的。這個案例可以很好的強調(diào)無所作為的后果。
第五步：解決方案
你不能讓讀者待在這個狀態(tài)；一旦你建立了落差，要迅速過渡到你的解決方案。說你有一個解決方案是很重要的，并且要盡他們需要知道，以了解它。任何額外的細節(jié)是一個機會問題或不同意你的意見，使有關(guān)如何解決工作上的需要知道的基礎(chǔ)。
當然，所有常規(guī)的最佳實踐的情感與理性的利益說話，而不是功能，并解決你的理想客戶仍然適用。不需要重復(fù)他們在這里。
第六步：呼吁用戶采取行動
當然，我們最終目的是想讓用戶采取行動，這需要你做到兩個事情：1、當用戶閱讀完，你應(yīng)該讓他們迅速采取行動。并非讓他們打你手機或者訪問我們的網(wǎng)站或twitter。2、明確告訴用戶讓他們采取行動。而不是和他們繞圈子，把你想要他們做的事情直白的告訴他們。
這些你們應(yīng)該很熟悉也很清楚如何去做，不需要我解釋的太多。
此外，還有一點是非常重要的，需要你貫穿始終。
信譽：整個模式中額外的一步
以上幾點都是營銷技巧，想要最后成功，有一點是非常重要，不可缺少的。這就是誠信。
如果讀者不相信你說的話，即使你以上幾步做得再好，用戶也沒有理由按照你說的去做。想要用戶覺得你誠信，就必須先了解用戶的現(xiàn)實處境。如果連他們的情況都不了解，你又怎么去幫他們改善現(xiàn)狀呢？
緊接著，告訴他們?yōu)槭裁纯梢韵嘈拍闼f的：訴諸于常識（你說的應(yīng)該是合理的），表明是已被社會證明的（有多少人已經(jīng)采取你想要采取的行動？）展示你的專業(yè)性，（你的教育和實踐經(jīng)驗）并在任何可能的時候，盡可能提供減少風(fēng)險的保證。
這不是第六步，因為不是需要你只做一次的。相反，你要在每一步、每一條信息都貫穿始終，努力逐步建立你的信譽，用戶才會最終對你產(chǎn)生信任。
6+1模型在AIDA模型失敗的地方成功了，因為它迫使你建立自己在用戶的眼中的信譽。雖然通過AIDA模型當然也是可能的，但是6+1公式會促使你考慮到用戶消化你的文案時的不同反應(yīng)。對一個新手文案撰稿人，或是無法達到他們認為應(yīng)該達到的轉(zhuǎn)化數(shù)量的人而言，這些額外的步驟將是無價之寶。
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