1月28日，唐駿在微博上宣布正式從新華都離職，這位知名度最高、爭(zhēng)議也最多的職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)，今后將專(zhuān)注于港澳資訊的運(yùn)營(yíng)。
在唐駿的運(yùn)作之下，2009年，新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)套現(xiàn)紫金礦業(yè)、入股青島啤酒和云南白藥，頻頻出手，非常風(fēng)光。至少，陳發(fā)樹(shù)一夜之間就聞名全國(guó)，新華都這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司自唐駿加盟后也聲名鵲起。盡管唐駿的學(xué)歷門(mén)鬧得非常尷尬，但對(duì)新華都來(lái)說(shuō)其實(shí)并沒(méi)有太大負(fù)面效應(yīng)。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，陳發(fā)樹(shù)2008年相中唐駿，本就是看中他的高知名度、豐富的人脈資源以及在資本運(yùn)作上的能力，可能根本也沒(méi)有考慮過(guò)他在零售方面的能力——實(shí)際上，陳發(fā)樹(shù)本身也未必懂零售，也未必就對(duì)零售真感興趣，他更像一個(gè)投資家。正因?yàn)槿绱耍拍艹龊趿闶坌袠I(yè)意料，劍走偏鋒，把唐駿引入新華都。
除了云南白藥陷入糾紛，應(yīng)該說(shuō)陳發(fā)樹(shù)引入唐駿總體來(lái)講還是值得的。不過(guò)，唐駿離他加盟新華都時(shí)的豪氣承諾卻相去甚遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)他承諾5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新華都旗下3~5家公司在資本市場(chǎng)上市，結(jié)果，直到離開(kāi)，僅有聯(lián)游網(wǎng)路一家通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)上市，但這家企業(yè)最終還是被一賣(mài)了之。
新華都與唐駿間的5年合作究竟劃不劃算，只有陳發(fā)樹(shù)心里最清楚。唐駿的溫和離去，彼此間沒(méi)有糾紛，已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局。然而，對(duì)于 零售業(yè) 的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，5年似乎是一個(gè)輪回。無(wú)論是萬(wàn)達(dá)百貨的丁遙，還是國(guó)美電器的陳曉，還是唐駿，都逃脫不了這一宿命——他們?cè)谏弦粋€(gè)東家的任職時(shí)間都差不多是5年。
雖然每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的離去都有各自企業(yè)和自身的原因，但中國(guó)人骨子里的傳統(tǒng)文化基因也是不容忽視的。或許唐駿更有發(fā)言權(quán)，他說(shuō)：“在國(guó)外CEO是老大，而在國(guó)內(nèi)是老二。”而事實(shí)上,即使職業(yè)經(jīng)理人不是控股股東,也應(yīng)該有最大的話語(yǔ)權(quán),理論上應(yīng)該是“老大”,但是現(xiàn)實(shí)卻很難。
只是，對(duì)唐駿來(lái)說(shuō)，掌管新華都這樣一個(gè)零售企業(yè)，本就有些“不倫不類(lèi)”。唐駿任新華都總裁一職，基本上沒(méi)有管理過(guò)新華都旗下 零售業(yè) 務(wù)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)，5年來(lái)也沒(méi)有積累什么零售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)唐駿出現(xiàn)在相關(guān)的行業(yè)會(huì)議等場(chǎng)合中。新華都董事會(huì)秘書(shū)龔言冰也表示，唐駿從未在新華都上市公司任職，也未管理過(guò)新華都上市公司的具體業(yè)務(wù)。而新華都的上市公司的主業(yè)就是 零售業(yè) 。可以這么說(shuō)，唐駿曾經(jīng)結(jié)緣了 零售業(yè) ，但終歸與這個(gè)行業(yè)無(wú)緣。在新華都，他雖然是總裁，但給零售行業(yè)的印象，從來(lái)都是一個(gè)局外人。
所以，本質(zhì)上，唐駿仍然是一個(gè)IT人，或者可以說(shuō)是一個(gè)IT圈里的資本運(yùn)作高手，離職后去以金融信息服務(wù)為主的港澳資訊，才是他所了解并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。而失去了唐駿的新華都，至少在 零售業(yè) 務(wù)上不會(huì)有什么影響——除了頭上的光環(huán)，一切也并沒(méi)有因?yàn)?年前唐駿的到來(lái)而有過(guò)什么變化，不是嗎？
（作者：陳岳峰）
在唐駿的運(yùn)作之下，2009年，新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)套現(xiàn)紫金礦業(yè)、入股青島啤酒和云南白藥，頻頻出手，非常風(fēng)光。至少，陳發(fā)樹(shù)一夜之間就聞名全國(guó)，新華都這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司自唐駿加盟后也聲名鵲起。盡管唐駿的學(xué)歷門(mén)鬧得非常尷尬，但對(duì)新華都來(lái)說(shuō)其實(shí)并沒(méi)有太大負(fù)面效應(yīng)。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，陳發(fā)樹(shù)2008年相中唐駿，本就是看中他的高知名度、豐富的人脈資源以及在資本運(yùn)作上的能力，可能根本也沒(méi)有考慮過(guò)他在零售方面的能力——實(shí)際上，陳發(fā)樹(shù)本身也未必懂零售，也未必就對(duì)零售真感興趣，他更像一個(gè)投資家。正因?yàn)槿绱耍拍艹龊趿闶坌袠I(yè)意料，劍走偏鋒，把唐駿引入新華都。
除了云南白藥陷入糾紛，應(yīng)該說(shuō)陳發(fā)樹(shù)引入唐駿總體來(lái)講還是值得的。不過(guò)，唐駿離他加盟新華都時(shí)的豪氣承諾卻相去甚遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)他承諾5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新華都旗下3~5家公司在資本市場(chǎng)上市，結(jié)果，直到離開(kāi)，僅有聯(lián)游網(wǎng)路一家通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)上市，但這家企業(yè)最終還是被一賣(mài)了之。
新華都與唐駿間的5年合作究竟劃不劃算，只有陳發(fā)樹(shù)心里最清楚。唐駿的溫和離去，彼此間沒(méi)有糾紛，已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局。然而，對(duì)于 零售業(yè) 的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，5年似乎是一個(gè)輪回。無(wú)論是萬(wàn)達(dá)百貨的丁遙，還是國(guó)美電器的陳曉，還是唐駿，都逃脫不了這一宿命——他們?cè)谏弦粋€(gè)東家的任職時(shí)間都差不多是5年。
雖然每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的離去都有各自企業(yè)和自身的原因，但中國(guó)人骨子里的傳統(tǒng)文化基因也是不容忽視的。或許唐駿更有發(fā)言權(quán)，他說(shuō)：“在國(guó)外CEO是老大，而在國(guó)內(nèi)是老二。”而事實(shí)上,即使職業(yè)經(jīng)理人不是控股股東,也應(yīng)該有最大的話語(yǔ)權(quán),理論上應(yīng)該是“老大”,但是現(xiàn)實(shí)卻很難。
只是，對(duì)唐駿來(lái)說(shuō)，掌管新華都這樣一個(gè)零售企業(yè)，本就有些“不倫不類(lèi)”。唐駿任新華都總裁一職，基本上沒(méi)有管理過(guò)新華都旗下 零售業(yè) 務(wù)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)，5年來(lái)也沒(méi)有積累什么零售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)唐駿出現(xiàn)在相關(guān)的行業(yè)會(huì)議等場(chǎng)合中。新華都董事會(huì)秘書(shū)龔言冰也表示，唐駿從未在新華都上市公司任職，也未管理過(guò)新華都上市公司的具體業(yè)務(wù)。而新華都的上市公司的主業(yè)就是 零售業(yè) 。可以這么說(shuō)，唐駿曾經(jīng)結(jié)緣了 零售業(yè) ，但終歸與這個(gè)行業(yè)無(wú)緣。在新華都，他雖然是總裁，但給零售行業(yè)的印象，從來(lái)都是一個(gè)局外人。
所以，本質(zhì)上，唐駿仍然是一個(gè)IT人，或者可以說(shuō)是一個(gè)IT圈里的資本運(yùn)作高手，離職后去以金融信息服務(wù)為主的港澳資訊，才是他所了解并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。而失去了唐駿的新華都，至少在 零售業(yè) 務(wù)上不會(huì)有什么影響——除了頭上的光環(huán)，一切也并沒(méi)有因?yàn)?年前唐駿的到來(lái)而有過(guò)什么變化，不是嗎？
（作者：陳岳峰）
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