據(jù)外媒報(bào)道，一轉(zhuǎn)眼， 亞馬遜 迎來了自己上市20周年的紀(jì)念日。當(dāng)年 亞馬遜 CFO在紐交所敲鐘時(shí)，大膽的將自家公司描述為世界上最大的書店，這一定義當(dāng)時(shí)還給 亞馬遜 惹了官司，美國最大的實(shí)體書店Barnes & Noble稱 亞馬遜 嚴(yán)格意義上來說算不上一家書店。
“Barnes & Noble那時(shí)其實(shí)算不上 亞馬遜 的假想敵。”湯姆-阿爾伯格說道， 亞馬遜 網(wǎng)站1995年上線沒多久他就給貝索斯投資了5萬美元。“ 亞馬遜 是家有趣的新創(chuàng)公司，但那時(shí)的它還很弱小。”
不過，上市20年后， 亞馬遜 早已改頭換面，它們市值僅次于蘋果、谷歌和微軟三巨頭，而當(dāng)時(shí)對(duì) 亞馬遜 頗為不滿的Barnes & Noble，市值僅為 亞馬遜 的八百分之一了。阿爾伯格更是靠著自己獨(dú)到的眼光賺了個(gè)盆滿缽滿，他購買的33美分一股的 亞馬遜 股票，在上周五收盤時(shí)已經(jīng)漲到了961.35美元，而且別忘了，這20年間 亞馬遜 還搞了多次股票拆分。
亞馬遜 的崛起幾乎沒有借鑒任何前人的影子，它們的電商業(yè)務(wù)多年來一直在虧損經(jīng)營(yíng)，貝索斯還一反常態(tài)的進(jìn)入了云計(jì)算領(lǐng)域，與企業(yè)做起了生意。最近幾年，這家公司又醉心于Alexa語音助手，賣起了便宜量又足的智能音箱。這位光頭CEO還愛上了太空探索，計(jì)劃每年賣股票套現(xiàn)10億美元支持藍(lán)色起源公司的發(fā)展。對(duì) 亞馬遜 來說，沒有什么是不可能的。
亞馬遜 不按常理出牌其實(shí)并不奇怪，因?yàn)樵摴旧鲜袝r(shí)，貝索斯就一直在打破常規(guī)。
1997年初， 亞馬遜 財(cái)報(bào)顯示，它們1996年?duì)I收還不到1600萬美元。但同年3月，貝索斯就拉來公司高管和律師討論 亞馬遜 的IPO事宜了。
后來的事情更加傳奇， 亞馬遜 的律師12天內(nèi)就搞定好了各項(xiàng)上市的準(zhǔn)備工作，3月24日就向SEC提交了報(bào)告，而對(duì)普通公司來說，這一準(zhǔn)備過程通常需要6周時(shí)間。
“即使這樣，他們還想不斷加快。”麥克薩拉說道，當(dāng)時(shí)他在負(fù)責(zé) 亞馬遜 的上市事宜。“你能感受到 亞馬遜 員工的能量、激情和專注，這就是他們的公司文化。”
麥克薩拉回憶稱，在起草文件的過程中，他與貝索斯閑聊時(shí)發(fā)現(xiàn)，這位CEO幾乎參與了 亞馬遜 上市的每一項(xiàng)工作，他對(duì)各種細(xì)節(jié)了如指掌。那時(shí)，辦公室的大電視還播起了服務(wù)器公司Digital的廣告，而這家公司創(chuàng)始人也是貝索斯。
麥克薩拉表示：“當(dāng)時(shí)我就想， 亞馬遜 還沒上市呢，這位CEO居然都開始在電視上露面給另一家科技公司打公告了。”
軟件開發(fā)公司Lithium CEO羅伯-塔克武夫擅長(zhǎng)幫助其他公司IPO，在上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中他積累了大量經(jīng)驗(yàn)。不過，塔克武夫稱，在他經(jīng)歷過的IPO中，很少有像貝索斯這樣天天在律師身旁打轉(zhuǎn)的CEO。
“他會(huì)親自閱讀每一頁S-1文檔以保證不會(huì)出錯(cuò)。”塔克武夫說道。“他不會(huì)高高在上像上帝一樣掌控公司，相反貝索斯事事都沖在第一線。”
1997年5月15日， 亞馬遜 正式IPO，上市首日其股價(jià)就從18美元漲至23.5美元，公司市值也順勢(shì)躥升至5.6億美元。在隨后的20年中， 亞馬遜 的股價(jià)漲了490倍。
其實(shí)本文第一段有些人就會(huì)懷疑，在納斯達(dá)克敲鐘的居然不是貝索斯？對(duì)，那天這位神奇CEO真的沒有出現(xiàn)在紐交所。此外，雖然此前他曾在華爾街工作多年，但貝索斯從不參加財(cái)報(bào)電話會(huì)議。不過，對(duì)于這些怪癖，投資人并不在意，畢竟 亞馬遜 繼續(xù)披荊斬棘才是他們真正重視的。
“Barnes & Noble那時(shí)其實(shí)算不上 亞馬遜 的假想敵。”湯姆-阿爾伯格說道， 亞馬遜 網(wǎng)站1995年上線沒多久他就給貝索斯投資了5萬美元。“ 亞馬遜 是家有趣的新創(chuàng)公司，但那時(shí)的它還很弱小。”
不過，上市20年后， 亞馬遜 早已改頭換面，它們市值僅次于蘋果、谷歌和微軟三巨頭，而當(dāng)時(shí)對(duì) 亞馬遜 頗為不滿的Barnes & Noble，市值僅為 亞馬遜 的八百分之一了。阿爾伯格更是靠著自己獨(dú)到的眼光賺了個(gè)盆滿缽滿，他購買的33美分一股的 亞馬遜 股票，在上周五收盤時(shí)已經(jīng)漲到了961.35美元，而且別忘了，這20年間 亞馬遜 還搞了多次股票拆分。
亞馬遜 的崛起幾乎沒有借鑒任何前人的影子，它們的電商業(yè)務(wù)多年來一直在虧損經(jīng)營(yíng)，貝索斯還一反常態(tài)的進(jìn)入了云計(jì)算領(lǐng)域，與企業(yè)做起了生意。最近幾年，這家公司又醉心于Alexa語音助手，賣起了便宜量又足的智能音箱。這位光頭CEO還愛上了太空探索，計(jì)劃每年賣股票套現(xiàn)10億美元支持藍(lán)色起源公司的發(fā)展。對(duì) 亞馬遜 來說，沒有什么是不可能的。
亞馬遜 不按常理出牌其實(shí)并不奇怪，因?yàn)樵摴旧鲜袝r(shí)，貝索斯就一直在打破常規(guī)。
1997年初， 亞馬遜 財(cái)報(bào)顯示，它們1996年?duì)I收還不到1600萬美元。但同年3月，貝索斯就拉來公司高管和律師討論 亞馬遜 的IPO事宜了。
后來的事情更加傳奇， 亞馬遜 的律師12天內(nèi)就搞定好了各項(xiàng)上市的準(zhǔn)備工作，3月24日就向SEC提交了報(bào)告，而對(duì)普通公司來說，這一準(zhǔn)備過程通常需要6周時(shí)間。
“即使這樣，他們還想不斷加快。”麥克薩拉說道，當(dāng)時(shí)他在負(fù)責(zé) 亞馬遜 的上市事宜。“你能感受到 亞馬遜 員工的能量、激情和專注，這就是他們的公司文化。”
麥克薩拉回憶稱，在起草文件的過程中，他與貝索斯閑聊時(shí)發(fā)現(xiàn)，這位CEO幾乎參與了 亞馬遜 上市的每一項(xiàng)工作，他對(duì)各種細(xì)節(jié)了如指掌。那時(shí)，辦公室的大電視還播起了服務(wù)器公司Digital的廣告，而這家公司創(chuàng)始人也是貝索斯。
麥克薩拉表示：“當(dāng)時(shí)我就想， 亞馬遜 還沒上市呢，這位CEO居然都開始在電視上露面給另一家科技公司打公告了。”
軟件開發(fā)公司Lithium CEO羅伯-塔克武夫擅長(zhǎng)幫助其他公司IPO，在上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中他積累了大量經(jīng)驗(yàn)。不過，塔克武夫稱，在他經(jīng)歷過的IPO中，很少有像貝索斯這樣天天在律師身旁打轉(zhuǎn)的CEO。
“他會(huì)親自閱讀每一頁S-1文檔以保證不會(huì)出錯(cuò)。”塔克武夫說道。“他不會(huì)高高在上像上帝一樣掌控公司，相反貝索斯事事都沖在第一線。”
1997年5月15日， 亞馬遜 正式IPO，上市首日其股價(jià)就從18美元漲至23.5美元，公司市值也順勢(shì)躥升至5.6億美元。在隨后的20年中， 亞馬遜 的股價(jià)漲了490倍。
其實(shí)本文第一段有些人就會(huì)懷疑，在納斯達(dá)克敲鐘的居然不是貝索斯？對(duì)，那天這位神奇CEO真的沒有出現(xiàn)在紐交所。此外，雖然此前他曾在華爾街工作多年，但貝索斯從不參加財(cái)報(bào)電話會(huì)議。不過，對(duì)于這些怪癖，投資人并不在意，畢竟 亞馬遜 繼續(xù)披荊斬棘才是他們真正重視的。
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