原定于3月31日開業(yè)的 盒馬鮮生 北京首家門店即十里堡店，已經(jīng)陷入長達4個月的物業(yè)糾紛而無法如期開業(yè)，目前該店裝修工程暫時停工。周邊小區(qū)愛這城業(yè)主向北京商報記者反映，在原來的華堂超市撤店后，居民對于家門口即將出現(xiàn)一家新超市充滿了期待，但在 盒馬鮮生 施工過程中造成了愛這城出現(xiàn)多種擾民和安全隱患問題，而幾番溝通后，對方并沒有明顯改進。目前， 盒馬鮮生 門店施工暫時停止。 盒馬鮮生 方面向北京商報記者表示，問題正在解決，預計門店于四五月開業(yè)。

盒馬鮮生 北京首店位于十里堡新城市廣場原日資零售商華堂商場地下一層華堂超市位置，在去年11月華堂商場閉店后，由 盒馬鮮生 接盤。新城市廣場所屬的陽光新業(yè)集團招商中心總經(jīng)理崔震雨曾在去年底對外表示，如施工方一切順利，預計2017年3月31日，盒馬集市將亮相北京十里堡新業(yè)廣場。

盒馬App上可以看到，首頁已經(jīng)顯示“北京 盒馬鮮生 十里堡店3月31日開業(yè)倒計時”，雖然門店還沒有開業(yè)，但App上已經(jīng)上線了部分商品，而且支持下單購買，同時盒馬外賣也開始運營。 盒馬鮮生 2016年1月在上海開設(shè)第一家門店，混合了線下門店、線上下單、O2O、外賣、超市、餐飲、百貨、娛樂等多種業(yè)態(tài)，在業(yè)態(tài)逐步融合的當下被冠之為“新零售”，這是當下最受關(guān)注和資本追逐的業(yè)態(tài)。在進入北京市場之前， 盒馬鮮生 在上海已經(jīng)開設(shè)了8家門店， 盒馬鮮生 在北京的門店屬于“盒馬集市”店，跟之前一代店相比，體驗更豐富，把超市、餐飲、休閑、百貨、娛樂混搭在一起，其中餐飲占比達到50%。

據(jù)北京商報記者了解，由于 盒馬鮮生 施工問題，愛這城三期200多位業(yè)主已聯(lián)名上訪熱力集團、燃氣集團、朝陽建委、朝陽環(huán)保局、街道、朝陽規(guī)委、安監(jiān)局等多個政府部門。城管與街道多次下達停工單并且阻止無果， 盒馬鮮生 繼續(xù)施工，最終由派出所強行切斷水電才得以停工。現(xiàn)在八里莊街道已出具停工單， 盒馬鮮生 裝修已經(jīng)暫停，但是后續(xù)問題如何處理仍然懸而未決。

在愛這城業(yè)主向北京商報記者出示的今年3月3日下發(fā)的《八里莊地區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場檢查記錄表》上顯示，檢查情況為“該工程裝修項目建設(shè)單位未辦理施工許可手續(xù)，建設(shè)裝修面積8000平方米，施工范圍為墻體、吊頂、地面、管道設(shè)置，施工日期為2017年1月15日-3月20日”，處理意見為“責令停工，待施工許可證辦理齊全后方可施工，建議施工單位做好居民協(xié)調(diào)工作及時化解矛盾”。

對此，業(yè)內(nèi)人士表示， 盒馬鮮生 是典型的租賃物業(yè)糾紛影響經(jīng)營情況的案例。租賃物業(yè)看似模式更輕，成本相對較小，因為企業(yè)是在物業(yè)建設(shè)好之后進入的，有可能類似 盒馬鮮生 這種出現(xiàn)物業(yè)功能與經(jīng)營需求不匹配而需要改造的情況。

事實上，物業(yè)重新改造的成本也不低，有些難度還比較大，更有甚者出現(xiàn) 盒馬鮮生 這種情況?，F(xiàn)在的商業(yè)綜合體多是綜合業(yè)態(tài)，各種業(yè)態(tài)需求不一致，很容易出現(xiàn)這種物業(yè)條件與經(jīng)營業(yè)態(tài)所需條件不符的情況。

分析認為，現(xiàn)在不少企業(yè)在經(jīng)營時會選擇自持物業(yè)，選擇自持物業(yè)除了通過商業(yè)地產(chǎn)獲取回報之外，企業(yè)也可以參與到最初的物業(yè)建設(shè)當中，也就能夠根據(jù)后續(xù)經(jīng)營的業(yè)態(tài)設(shè)定、未來的長期計劃或者門店規(guī)劃來進行建設(shè)，提前建設(shè)好所需要的物業(yè)功能。如家樂福四元橋店，家樂福將這一門店定位為亞洲地區(qū)節(jié)能門店的標桿，選擇的方式就是自持物業(yè)，以便于家樂福能夠在前期建設(shè)當中為節(jié)能減排這一功能做好鋪墊。

據(jù)悉，家樂福四元橋店的外墻和地下室均使用了外墻保溫材料，建筑外墻使用LOW-E玻璃，并在玻璃上添加一層覆膜反射紫外線。室外公共區(qū)域使用光伏太陽能景觀燈，門店安裝了2萬套節(jié)能LED燈。水處理方面，整個商場的用水都體現(xiàn)了對循環(huán)水的利用——生活用水（約300噸/天）經(jīng)過中水處理，可沖廁所及灌溉綠化，多余的中水經(jīng)過室外的過濾花園進行生化處理，日處理量可達150噸，通過植物進行再次凈化，最后排放到市政管道。

現(xiàn)在還有一種模式，一部分企業(yè)會嘗試在地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)前介入，雙方協(xié)定合作所需的物業(yè)功能條件，為后續(xù)的經(jīng)營量身打造合適的物業(yè)環(huán)境。

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本文來源： 盒馬鮮生北京首店停工 物業(yè)模式難選