你一個(gè)人干了3個(gè)人的活， 老板 為毛不給你3份工資？
故事一
一個(gè)農(nóng)民種了一地西瓜，買的良種，勤于施肥，西瓜長得很好。根據(jù)市場價(jià)格，大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風(fēng)云，一夜冰雹，把農(nóng)民精心種植的希望打?yàn)橐坏匚鞴蠝r(nóng)民號啕大哭一場后，發(fā)現(xiàn)還有一只西瓜因?yàn)槎阍谝粋€(gè)石頭下幸免于難。于是他精心呵護(hù)這只西瓜，終于等到它成熟。農(nóng)民捧著這只僅存得西瓜來到集市。
請問：他這只西瓜賣多少錢合適？能賣一萬塊嗎？誰說能？要不賣給你？
現(xiàn)實(shí)的情況是：人家一只西瓜賣兩塊錢，他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實(shí)殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單，如果你沒有結(jié)果， 老板 不會為你的辛苦買單。
職業(yè)經(jīng)理人常用的工作方式：
Plan—計(jì)劃：沒有針對目標(biāo)周密的計(jì)劃，想要有好結(jié)果只是妄想；
Do—行動(dòng)：一個(gè)人的命運(yùn)不會因?yàn)槟阌?jì)劃了多少而改變，只會因?yàn)槟阕龅搅硕嗌俣淖儯?/p>
Check—檢查：員工不會做你想要的，只會做你檢查的。沒有過程監(jiān)控，你只會等爬到了梯子的頂端，才發(fā)現(xiàn)它靠錯(cuò)了墻；
Act—處理：做好了獎(jiǎng)勵(lì)并保持，沒做好處罰并改進(jìn)。
員工是種瓜的， 老板 是買瓜的。不見瓜就掏錢的 老板 ，遲早會把企業(yè)做死，然后，他和他的員工一起失業(yè)！只有像獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè)，才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則，它的制度和流程都是花架子。
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