由派拉蒙與家賦出品的《變形金剛4：絕跡重生》(以下簡稱《變4》)已于6月27日在全國公映。片中除大量“中國”戲份吸引眼球外，影片所植入的中國品牌也在千呼萬喚中揭開了廬山真面目。欣賞影片之余搜尋片中植入的品牌也逐漸演變成為觀眾的一大樂趣，這使得品牌的每一次亮相都顯得尤為搶戲。電影植入雖然早已不是什么新鮮事，但在諸如《變4》這樣足以挑戰(zhàn)影史票房紀錄的大片中植入也絕非易事。特別對中國品牌而言除了門檻較高外，稍有不慎植入就成了亂入。然而隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國電影市場的強勢崛起，中國一躍成為僅次于美國的世界第二大票房倉，進口分賬大片不但從故事題材和背景上更加照顧中國本土觀眾，客觀上在商業(yè)合作中也為中國品牌創(chuàng)造了空間。但說到底空間仍然十分有限，擺在中國品牌面前的并非康莊大道，而是一扇等待開啟的大門，找到正確的鑰匙才是關(guān)鍵。

出現(xiàn)在正確的時間和地點讓植入不再是亂入

凡是觀看了《變4》的觀眾都對片中多場景出現(xiàn)的怡寶品牌印象深刻。

中國市場純凈水品牌競爭何其激烈，幾乎隨便一個人就能夠脫口而出數(shù)個知名純凈水品牌，選擇哪個品牌往往就是一念之差。如何在眾多競爭者中脫穎而出——電影植入制造了可能。

《變4》中怡寶純凈水先后出現(xiàn)了七次，從李冰冰飲用怡寶純凈水到韓庚背后印有怡寶LOGO的貨車，怡寶的出現(xiàn)都毫無違和感，并成為中國首家并唯一成功植入好萊塢大片的瓶裝水品牌。而當禁閉駕駛的太空戰(zhàn)艦襲擊香港時，貨車被巨大的吸力所吸附懸浮向上，配合著震撼的音效，怡寶LOGO仿佛成為了雄壯交響樂下起舞的音符。作為影片的重頭戲，對觀眾而言又是最為吸睛的時刻，怡寶品牌便順理成章的在觀眾心里留下了潛移默化的烙印。由此可見，當植入建立在合理的基礎(chǔ)上，植入便不再是亂入，也更易于被觀眾所接受。

植入的不只是品牌而是打造全案營銷的基因

怡寶純凈水在《變4》中頻繁的露出，使其儼然成為了影片的唯一“指定用水”。在觀眾心目中怡寶品牌也一躍成為享譽國際的知名品牌。然而植入《變4》只是怡寶品牌推廣、劃分純凈水品牌格局分水嶺的第一步，也是全案營銷的關(guān)鍵基因。品牌推廣并非單純的品牌植入，而是一個整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。通過電影植入這一具有電影特性的品牌“基因”，緊隨其后的便是圍繞影片展開聯(lián)合推廣、商品授權(quán)、貼片廣告、包場觀影等水銀瀉地式的密集宣傳攻勢。這樣做是否值得?答案是肯定的。《變4》作為被業(yè)內(nèi)看好打破《阿凡達》所保持的中國電影票房記錄的“種子選手”，中國票房預(yù)計將達到15億元，按40元/票的價格來計算，它將帶來3800萬觀影人次，全球范圍更將突破億人大關(guān)。怡寶此舉不但保證其在國內(nèi)市場劃分出了自身品牌與其他競爭品牌知譽度的分水嶺，也為打入國際市場奠定了基礎(chǔ)。由此可見怡寶的投入可謂物超所值，這也不難看出為何眾多品牌不惜重金爭相與《變4》合作。

怡寶作為全球第一個成功植入《變4》的純凈水品牌，它的案例被業(yè)內(nèi)所關(guān)注和借鑒。怡寶又是如何找到開啟植入營銷大門的鑰匙?據(jù)了解在怡寶成功植入、營銷的背后都是影時尚傳媒集團全權(quán)操盤。是影時尚所獨有的電影業(yè)務(wù)與電影媒體有機復(fù)合的捆綁營銷模式打造了怡寶在內(nèi)的眾多成功案例。在中國傳媒業(yè)高速發(fā)展的背景下，本土傳媒公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。時代的浪潮洶涌澎湃，只有經(jīng)歷大浪淘沙者方能屹立不倒。憑借自身的優(yōu)勢與實力，影時尚與好萊塢歷時最為悠久的派拉蒙建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，是《變形金剛4》出品方派拉蒙的官方合作伙伴，負責(zé)并安排《變4》中國地區(qū)全面推廣，包括《變4》中國首映禮、戶外廣告推廣、新媒體推廣、聯(lián)合中國前十大院線搭建網(wǎng)絡(luò)購票平臺等，并為《變4》提供中國唯一的票房實時監(jiān)察及效果評估的全方位票房營銷服務(wù)。

快消品貨源網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 怡寶《變形金剛4》打造全案營銷基因