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如何提高門店的客單價

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-16 06:59:31  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

門店銷售額是零售業(yè)最關(guān)注的問題,而零售企業(yè)的銷售額又是由各個門店的銷售額累加而成。簡單說來,銷售額=門店客流量× 客單價 ,在客流量穩(wěn)定的情況下,努力提高 客單價 就是提高銷售額的一個最佳途徑。

什么影響了 客單價 ?

客單價 就是顧客一次性購買所支付的購物總金額,門店的 客單價 就是門店銷售額除以門店客流量。就單個商品而言,由于購物數(shù)量與商品價格之間存在負相關(guān)的關(guān)系,即同樣的商品,價格越高顧客購買的數(shù)量越少,價格越低顧客購買的數(shù)量越多。因此,追求合適的價格(需要考慮利潤)和盡可能高的銷售數(shù)量成為提升 客單價 的主要方向。



就一般而言,影響門店 客單價 的因素有五個方面:

一、門店品類的廣度與深度

大賣場品類的廣度與深度高于超市,超市又高于便利店,大賣場的 客單價 一般可以達到50-80元,而超市一般只有20-40元,便利店一般則在8-15元之間。由此可見,門店品類的廣度與深度對于 客單價 的影響是根本性的,是主要影響因素。

品類的廣度與深度又呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)方面的復雜性。門店可以通過在自己專長的品類上拓寬它的廣度(增加中小品類的數(shù)量)和加深其深度(增加品種數(shù))來提升自己門店的特色化,建構(gòu)自己的核心競爭力。

二、門店商品定位

除了品類的廣度和深度這一重要影響因素外,門店的商品定位也是一個非常重要的因素。門店的商品定位主要是指門店商品的檔次,也即商品的平均單價,同樣面積大小的超市,可能從品類數(shù)量和單品數(shù)量來對比差不多,但是由于一家定位高端、一家定位中低端, 客單價 就會相差數(shù)倍,這就是門店商品定位對 客單價 的影響。

三、門店促銷活動

既然 客單價 是顧客購物籃內(nèi)的商品數(shù)量與商品單價的乘積之累計,那么通過促銷活動促成顧客購買本不想買的東西、或者想買的東西多買,這就是促銷活動對提升 客單價 的作用。門店促銷對于提升 客單價 的幫助非常明顯。

四、商品的關(guān)聯(lián)組合

商品的關(guān)聯(lián)組合有同品類與相近品類組合和跨品類、甚至跨部類和跨大類組合,比如圍繞嬰兒的食品、穿著、玩具來考慮商品組合時,其實就橫跨了兩個部類、三個大類,但是這樣的組合對于顧客購物習慣來說卻是很自然的,可以“觸景生情”產(chǎn)生許多沖動性消費。

五、商品陳列

商品陳列對于 客單價 的影響同樣也是不可忽視的。不管門店是大還是小,相對于顧客在門店內(nèi)所待的時間來說,這些商品總是遠遠“過剩”的,因此,要想讓合適的商品吸引到顧客足夠的眼球,就需要在陳列上下功夫。



靠什么提升 客單價

其實提升 客單價 無非是促成顧客同類商品多買、不同類商品多買、買價值更高的商品這樣三種途徑,還有一種就是通過數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)提升 客單價 ,當然還有一些日常使用的方法也值得借鑒。

一、促成顧客同類商品多買

促成顧客同類的商品多買,是提升 客單價 最基本的途徑。

1、降價促銷:通過降價方式刺激顧客多買,由于存在商品的價格彈性,對于那些價格彈性大的商品,通過降價促銷這種方式能有效提升顧客的購買量。

2、捆綁銷售:這種方式其實是降價促銷的變形,比如超市里常做的兩捆蔬菜按單捆的價格出售,洗衣皂三塊一起只賣2塊的價錢等等,這些都可以增加同類商品的銷量,大部分還可以增加單個顧客銷售額。

3、買贈活動:與捆綁銷售類似的一種促銷途徑,這種促銷方式常見于新品的搭贈促銷,或者是一些即將過期商品、待處理商品的處理上,同樣也能夠刺激同類商品的銷售。

二、促成顧客不同類商品多買

促成顧客不同類商品的多買,也可以通過上述的捆綁銷售和買贈活動來實現(xiàn),比如將飲料與牙膏捆綁在一起降價銷售、將洗手液與滅蚊劑捆綁銷售,這些都可以有效帶動異類商品的銷售。

在促成顧客不同類商品的多買過程中,我們要考慮關(guān)聯(lián)性商品和非關(guān)聯(lián)性商品。利用這種互補性和暗示性的刺激購物拉動顧客購買同類或異類商品。

三、促成顧客購買價值更高的商品

如果顧客的消費量固定,但有效地利用陳列和促銷手段,無形卻有意地推動消費者的消費升級,其實也是一種比一般促銷更有效的推動 客單價 提升的辦法。

四、數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)提升

如何利用數(shù)據(jù)分析來提升 客單價 ?要根據(jù)各個企業(yè)不同的信息化程度進行。

1、具有完善的會員管理信息系統(tǒng)的企業(yè)

利用會員管理信息系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以做到以下幾點:

一是關(guān)聯(lián)營銷。利用會員管理信息系統(tǒng)中的會員信息,對會員的購物單進行分析,尋找那些關(guān)聯(lián)關(guān)系比較強的品類或者關(guān)聯(lián)關(guān)系比較緊密的單品,有意識地調(diào)整陳列,必要時采取復合陳列,并在做促銷時有意識地做關(guān)聯(lián)促銷,以強化顧客的組合消費行為。

二是個人消費行為畫像。個人消費行為畫像就是根據(jù)會員消費信息和會員登記的信息,將這些信息進行再加工,然后根據(jù)其社會屬性、消費屬性、個人偏好屬性、時尚屬性等等為顧客構(gòu)建一個多維視圖,根據(jù)這些客戶的多維視圖和相關(guān)模型,可以比較準確地進行促銷活動,大幅度地降低營銷成本,提高營銷的命中率和成效。

三是針對性營銷。當基于客戶管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上通過數(shù)據(jù)挖掘建立客戶消費行為畫像以后,就可以尋找那些各個品類的忠誠消費者和富有影響力的“帶頭”消費者,這些忠誠消費者和“帶頭”消費者會對周圍的消費群體產(chǎn)生強大的示范作用和引導作用。

2、具備初步管理信息系統(tǒng)的企業(yè)

對于那些沒有建立客戶管理信息系統(tǒng)或者即使建立了也無法很好地采集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、形成有用的數(shù)據(jù)的零售企業(yè)來說,如何利用品類分析的結(jié)果來提升 客單價 ?

一是可以通過品類分析了解哪些是重點品類、品類單價、品類結(jié)構(gòu)、品類成長性、品類集中度,了解品類的發(fā)展趨勢,有意識地引導品類檔次的提升。

二是了解各品類在不同季節(jié)、不同節(jié)假日的表現(xiàn)差異,通過品類與季節(jié)、節(jié)日等的消費共振來創(chuàng)造消費高峰,提升 客單價 。

三是了解促銷活動對品類銷售的影響,促銷的目的是以促銷來帶動品類銷售的增長,而不是為促銷而促銷的。所以,一定要通過有效的品類分析來跟蹤促銷結(jié)果,以便不斷地提升促銷。

3、管理信息系統(tǒng)幾乎為零的企業(yè)

對于那些管理信息系統(tǒng)幾乎為零的企業(yè)來說,只要善于多觀察、多思考,然后對自己的調(diào)整及時地進行對比分析,分析哪些調(diào)整是成功的、達到了預期目的,哪些調(diào)整是失敗的、離預期目標差距甚遠,只要不斷總結(jié)、善于總結(jié),憑經(jīng)驗也同樣能有效改進績效。

五、門店日常管理當中提升 客單價 的以下三種方法值得推薦并采用:

一是一句話營銷。即要求門店收銀員在收銀時多加一句話:“我們門店正在進行××促銷,先生/小姐要不要來一份?”即便20個顧客中有一個被說動, 客單價 也可以實現(xiàn)微弱的增加。

二是主動推薦。對于門店新進的商品,對于最近賣得紅火的商品,還有對于最近正在做促銷的商品,門店的店長可以示范并帶領(lǐng)那些店員主動向周圍的老顧客推銷,既能夠培養(yǎng)與顧客的親切感,又能夠有效地拉動 客單價 ,也是一舉兩得的事情。

三是經(jīng)常制造一些消費熱點。既可以用季節(jié)性新品、超低價商品,也可以用高性價比的優(yōu)于周圍競爭者的商品,用比較夸張的方式進行推銷,吸引行人和顧客的眼球。

相信作為零售業(yè)管理者的您,看了以上影響 客單價 的五要素和提高 客單價 的五要素之后,一定會采取很好的措施來提高您所在的門店和 客單價 和業(yè)績。而對于連鎖門店的培訓和連鎖門店提升業(yè)績更加重要。

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