“2017年，飛凡要在運(yùn)營(yíng)推廣方面有突破，明年要盈利，2020年要利潤(rùn)過(guò)百億。”在1月份 萬(wàn)達(dá) 公司年會(huì)上，王健林對(duì)上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（下稱“飛凡”）寄予厚望。飛凡是 萬(wàn)達(dá) “電商”的運(yùn)營(yíng)實(shí)體板塊。
從2012年籌建電商網(wǎng)站萬(wàn)匯網(wǎng)，到其后與騰訊、百度攜手打造“騰百萬(wàn)”，再到現(xiàn)在的“新飛凡”， 萬(wàn)達(dá) 在電商這條路上走得異常坎坷。短短幾年時(shí)間，飛凡網(wǎng)先后更換三任CEO，尤其是今年2月中旬，“800萬(wàn)年薪CEO”李進(jìn)嶺離職的消息更是刷爆網(wǎng)絡(luò)。
雖然 萬(wàn)達(dá) 方面緊急辟謠，但坊間依舊留下了不少談資。其實(shí)，與“800萬(wàn)年薪CEO”相比，更值得關(guān)注的是，有錢也有資源的 萬(wàn)達(dá) ，在電商這條路上，到底經(jīng)歷了什么？王健林定下的“小目標(biāo)”，飛凡能完成嗎？
“800萬(wàn)年薪CEO”離職背后
萬(wàn)達(dá) 涉足電商領(lǐng)域可以追溯到4年前。2012年5月， 萬(wàn)達(dá) 開始組建O2O體系。當(dāng)年年底，王健林與馬云“一個(gè)億的賭約”更是引爆業(yè)界。不久之后， 萬(wàn)達(dá) 悄然籌建的電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)正式上線。
據(jù)媒體報(bào)道， 萬(wàn)達(dá) 為了進(jìn)軍電商領(lǐng)域，前后耗資數(shù)億元，其以“200萬(wàn)年薪”從阿里巴巴挖來(lái)龔義濤擔(dān)任CEO，讓外界驚訝不已。王健林甚至強(qiáng)硬地表示，“將 萬(wàn)達(dá) 所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司，集中資源。這不是要求，是紀(jì)律”。
不過(guò)， 萬(wàn)達(dá) 的第一版電商平臺(tái)做得并不順利，其功能嚴(yán)重依賴 萬(wàn)達(dá) 原有的業(yè)務(wù)，很難向更大的市場(chǎng)推廣。“龔義濤到 萬(wàn)達(dá) 后，一批來(lái)自阿里、谷歌等公司的高管也加盟了 萬(wàn)達(dá) 。這撥人沒(méi)做過(guò)線下業(yè)務(wù)，對(duì) 萬(wàn)達(dá) 獨(dú)特的商業(yè)模式也不甚了解，失敗也是在意料之中。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員冀勇慶表示。
龔義濤不久就離開了，隨著董策擔(dān)任CEO， 萬(wàn)達(dá) 不再單干，而是拉上行業(yè)大佬共建電商平臺(tái)。2014年8月，騰訊、百度、 萬(wàn)達(dá) 簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，計(jì)劃成立合資公司，在3年時(shí)間內(nèi)投入50億元。然而，與期待的不同，騰訊和百度的優(yōu)勢(shì)與 萬(wàn)達(dá) 的資源沒(méi)有發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。實(shí)際上，由于綜合因素影響，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金，成立的“新飛凡”完全由 萬(wàn)達(dá) 出資。2015年6月，董策宣布離職。2016年7月，“騰百萬(wàn)”也悄無(wú)聲息地散伙了。
在2016年2月，飛凡迎來(lái)了第三任CEO李進(jìn)嶺。李進(jìn)嶺曾任芒果網(wǎng)CEO，主導(dǎo)了芒果網(wǎng)從綜合OTA向旅游O2O開放平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，與當(dāng)時(shí)飛凡的期望一致。
值得一提的是，外界對(duì)于李進(jìn)嶺的關(guān)注，更多的是因?yàn)閭餮云?ldquo;年薪800萬(wàn)”。即便是 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君親口辟謠，否認(rèn)飛凡招聘過(guò)年薪800萬(wàn)元的CEO，也沒(méi)能擋住傳言發(fā)酵。“其實(shí)這個(gè)事兒的起因是之前在招聘飛凡CEO時(shí)，獵頭給外界的預(yù)估薪資區(qū)間最高達(dá)到了這個(gè)數(shù)字。實(shí)際上大家都知道，獵頭給出的薪資數(shù)據(jù)主要是吸引人才的注意力，真正入職的薪水很少有達(dá)到最高區(qū)間范圍的。李進(jìn)嶺就屬于這種情況。” 萬(wàn)達(dá) 方面有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
2016年10月， 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部進(jìn)行了大量調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)（下稱“網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)”）從金融集團(tuán)中獨(dú)立出來(lái)，飛凡的業(yè)務(wù)方向也進(jìn)行了大調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”。
隨著網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的調(diào)整，李進(jìn)嶺的身份愈顯尷尬。去年底， 萬(wàn)達(dá) 先后挖來(lái)了谷歌全球副總裁劉允、微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院前副院長(zhǎng)楊曉松、微軟大中華區(qū)副總裁徐輝幾位重量級(jí)人物，分別擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、首席技術(shù)官及副總裁。
對(duì)于網(wǎng)上流傳的李進(jìn)嶺離職后，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁徐輝接手飛凡公司業(yè)務(wù)的傳言，上述 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，這種表述并不準(zhǔn)確，“目前并不存在接手的問(wèn)題。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的架構(gòu)都在調(diào)整，匯報(bào)的層級(jí)和部門的劃分均有變化，李進(jìn)嶺的離職也與這次調(diào)整有關(guān)，因此說(shuō)接手并不準(zhǔn)確。而且，徐輝的級(jí)別要比李進(jìn)嶺高，也不會(huì)負(fù)責(zé)這么具體的任務(wù)”。
飛凡今年目標(biāo)募資百億
網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)大規(guī)模的調(diào)整，印證了 萬(wàn)達(dá) 的“野心”。 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)一名內(nèi)部人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型其實(shí)從2015年的下半年就已經(jīng)開始，當(dāng)時(shí)的定位是“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。此后，經(jīng)過(guò)整合探索， 萬(wàn)達(dá) 決定將旅游、醫(yī)療、公共服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等板塊一并融入，“實(shí)體商業(yè)”的格局顯然不夠，因此將核心定位改為“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”。
資料顯示， 萬(wàn)達(dá) 的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”分為智慧生活開放平臺(tái)、飛凡通、新金融、新征信、數(shù)字權(quán)益平臺(tái)、全球招商平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)線，與之相對(duì)的，飛凡信息、快錢支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司也被劃入網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)旗下。
在1月中旬的 萬(wàn)達(dá) 年會(huì)上，王健林給飛凡定下了幾個(gè)“小目標(biāo)”：2017年新簽合作大型購(gòu)物中心2000個(gè)，新簽約中小商家15萬(wàn)個(gè)，新簽約中小城市70個(gè)；2017年三季度開始私募，預(yù)計(jì)募資100億元；明年要盈利，2020年要利潤(rùn)過(guò)百億……
作為網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的一個(gè)板塊，飛凡卻受到王健林的格外關(guān)注，每次見到 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君都會(huì)叮囑完成任務(wù)的事宜，甚至放下狠話——“你誰(shuí)都可以忽悠，就是別忽悠我，要確保把今年任務(wù)完成”。
“實(shí)體商業(yè)這條線對(duì)于 萬(wàn)達(dá) 來(lái)說(shuō)非常熟悉，我們目前做的其實(shí)就是整合線下各行各業(yè)的資源，將其嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，我們認(rèn)為這是必然趨勢(shì)。”上述 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
與 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)內(nèi)部信心滿滿的態(tài)度相比，一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)于 萬(wàn)達(dá) 目前存在的問(wèn)題還有擔(dān)憂。
“ 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，商業(yè)模式模糊、燒錢虧損嚴(yán)重都是其目前面臨的問(wèn)題。而且， 萬(wàn)達(dá) 還沒(méi)有將自己的線下資源優(yōu)勢(shì)完全利用起來(lái)。線上線下一體化后，關(guān)鍵看 萬(wàn)達(dá) 怎么整合全渠道的資源。”電商分析師李成東表示。電商觀察員魯振旺也指出， 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)的各個(gè)模塊都獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，飛凡只是一個(gè)很小的一塊，很難去撬動(dòng) 萬(wàn)達(dá) 的資源來(lái)做出一個(gè)新的模式。
一位已離職的 萬(wàn)達(dá) 員工透露，雖然 萬(wàn)達(dá) 電商多次提出新的發(fā)展方向，但管理模式卻是傳統(tǒng)行業(yè)的思路，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)跟大家開會(huì)討論，而是會(huì)告訴下屬要做什么，怎么做對(duì)公司最好。該員工表示，即便是飛凡的CEO，也要聽從老板的安排，沒(méi)有太多的決策能力。
目前，外界對(duì)于 萬(wàn)達(dá) “實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的模式看得尚不透徹， 萬(wàn)達(dá) 的改革或許還會(huì)繼續(xù)，至于是否能在“新零售”的概念尚未完全成型前趟出一條路，還需拭目以待。
從2012年籌建電商網(wǎng)站萬(wàn)匯網(wǎng)，到其后與騰訊、百度攜手打造“騰百萬(wàn)”，再到現(xiàn)在的“新飛凡”， 萬(wàn)達(dá) 在電商這條路上走得異常坎坷。短短幾年時(shí)間，飛凡網(wǎng)先后更換三任CEO，尤其是今年2月中旬，“800萬(wàn)年薪CEO”李進(jìn)嶺離職的消息更是刷爆網(wǎng)絡(luò)。
雖然 萬(wàn)達(dá) 方面緊急辟謠，但坊間依舊留下了不少談資。其實(shí)，與“800萬(wàn)年薪CEO”相比，更值得關(guān)注的是，有錢也有資源的 萬(wàn)達(dá) ，在電商這條路上，到底經(jīng)歷了什么？王健林定下的“小目標(biāo)”，飛凡能完成嗎？
“800萬(wàn)年薪CEO”離職背后
萬(wàn)達(dá) 涉足電商領(lǐng)域可以追溯到4年前。2012年5月， 萬(wàn)達(dá) 開始組建O2O體系。當(dāng)年年底，王健林與馬云“一個(gè)億的賭約”更是引爆業(yè)界。不久之后， 萬(wàn)達(dá) 悄然籌建的電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)正式上線。
據(jù)媒體報(bào)道， 萬(wàn)達(dá) 為了進(jìn)軍電商領(lǐng)域，前后耗資數(shù)億元，其以“200萬(wàn)年薪”從阿里巴巴挖來(lái)龔義濤擔(dān)任CEO，讓外界驚訝不已。王健林甚至強(qiáng)硬地表示，“將 萬(wàn)達(dá) 所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司，集中資源。這不是要求，是紀(jì)律”。
不過(guò)， 萬(wàn)達(dá) 的第一版電商平臺(tái)做得并不順利，其功能嚴(yán)重依賴 萬(wàn)達(dá) 原有的業(yè)務(wù)，很難向更大的市場(chǎng)推廣。“龔義濤到 萬(wàn)達(dá) 后，一批來(lái)自阿里、谷歌等公司的高管也加盟了 萬(wàn)達(dá) 。這撥人沒(méi)做過(guò)線下業(yè)務(wù)，對(duì) 萬(wàn)達(dá) 獨(dú)特的商業(yè)模式也不甚了解，失敗也是在意料之中。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員冀勇慶表示。
龔義濤不久就離開了，隨著董策擔(dān)任CEO， 萬(wàn)達(dá) 不再單干，而是拉上行業(yè)大佬共建電商平臺(tái)。2014年8月，騰訊、百度、 萬(wàn)達(dá) 簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，計(jì)劃成立合資公司，在3年時(shí)間內(nèi)投入50億元。然而，與期待的不同，騰訊和百度的優(yōu)勢(shì)與 萬(wàn)達(dá) 的資源沒(méi)有發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。實(shí)際上，由于綜合因素影響，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金，成立的“新飛凡”完全由 萬(wàn)達(dá) 出資。2015年6月，董策宣布離職。2016年7月，“騰百萬(wàn)”也悄無(wú)聲息地散伙了。
在2016年2月，飛凡迎來(lái)了第三任CEO李進(jìn)嶺。李進(jìn)嶺曾任芒果網(wǎng)CEO，主導(dǎo)了芒果網(wǎng)從綜合OTA向旅游O2O開放平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，與當(dāng)時(shí)飛凡的期望一致。
值得一提的是，外界對(duì)于李進(jìn)嶺的關(guān)注，更多的是因?yàn)閭餮云?ldquo;年薪800萬(wàn)”。即便是 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君親口辟謠，否認(rèn)飛凡招聘過(guò)年薪800萬(wàn)元的CEO，也沒(méi)能擋住傳言發(fā)酵。“其實(shí)這個(gè)事兒的起因是之前在招聘飛凡CEO時(shí)，獵頭給外界的預(yù)估薪資區(qū)間最高達(dá)到了這個(gè)數(shù)字。實(shí)際上大家都知道，獵頭給出的薪資數(shù)據(jù)主要是吸引人才的注意力，真正入職的薪水很少有達(dá)到最高區(qū)間范圍的。李進(jìn)嶺就屬于這種情況。” 萬(wàn)達(dá) 方面有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
2016年10月， 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部進(jìn)行了大量調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)（下稱“網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)”）從金融集團(tuán)中獨(dú)立出來(lái)，飛凡的業(yè)務(wù)方向也進(jìn)行了大調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”。
隨著網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的調(diào)整，李進(jìn)嶺的身份愈顯尷尬。去年底， 萬(wàn)達(dá) 先后挖來(lái)了谷歌全球副總裁劉允、微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院前副院長(zhǎng)楊曉松、微軟大中華區(qū)副總裁徐輝幾位重量級(jí)人物，分別擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、首席技術(shù)官及副總裁。
對(duì)于網(wǎng)上流傳的李進(jìn)嶺離職后，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁徐輝接手飛凡公司業(yè)務(wù)的傳言，上述 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，這種表述并不準(zhǔn)確，“目前并不存在接手的問(wèn)題。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的架構(gòu)都在調(diào)整，匯報(bào)的層級(jí)和部門的劃分均有變化，李進(jìn)嶺的離職也與這次調(diào)整有關(guān)，因此說(shuō)接手并不準(zhǔn)確。而且，徐輝的級(jí)別要比李進(jìn)嶺高，也不會(huì)負(fù)責(zé)這么具體的任務(wù)”。
飛凡今年目標(biāo)募資百億
網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)大規(guī)模的調(diào)整，印證了 萬(wàn)達(dá) 的“野心”。 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)一名內(nèi)部人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型其實(shí)從2015年的下半年就已經(jīng)開始，當(dāng)時(shí)的定位是“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。此后，經(jīng)過(guò)整合探索， 萬(wàn)達(dá) 決定將旅游、醫(yī)療、公共服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等板塊一并融入，“實(shí)體商業(yè)”的格局顯然不夠，因此將核心定位改為“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”。
資料顯示， 萬(wàn)達(dá) 的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”分為智慧生活開放平臺(tái)、飛凡通、新金融、新征信、數(shù)字權(quán)益平臺(tái)、全球招商平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)線，與之相對(duì)的，飛凡信息、快錢支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司也被劃入網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)旗下。
在1月中旬的 萬(wàn)達(dá) 年會(huì)上，王健林給飛凡定下了幾個(gè)“小目標(biāo)”：2017年新簽合作大型購(gòu)物中心2000個(gè)，新簽約中小商家15萬(wàn)個(gè)，新簽約中小城市70個(gè)；2017年三季度開始私募，預(yù)計(jì)募資100億元；明年要盈利，2020年要利潤(rùn)過(guò)百億……
作為網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的一個(gè)板塊，飛凡卻受到王健林的格外關(guān)注，每次見到 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君都會(huì)叮囑完成任務(wù)的事宜，甚至放下狠話——“你誰(shuí)都可以忽悠，就是別忽悠我，要確保把今年任務(wù)完成”。
“實(shí)體商業(yè)這條線對(duì)于 萬(wàn)達(dá) 來(lái)說(shuō)非常熟悉，我們目前做的其實(shí)就是整合線下各行各業(yè)的資源，將其嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，我們認(rèn)為這是必然趨勢(shì)。”上述 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
與 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)內(nèi)部信心滿滿的態(tài)度相比，一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)于 萬(wàn)達(dá) 目前存在的問(wèn)題還有擔(dān)憂。
“ 萬(wàn)達(dá) 網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，商業(yè)模式模糊、燒錢虧損嚴(yán)重都是其目前面臨的問(wèn)題。而且， 萬(wàn)達(dá) 還沒(méi)有將自己的線下資源優(yōu)勢(shì)完全利用起來(lái)。線上線下一體化后，關(guān)鍵看 萬(wàn)達(dá) 怎么整合全渠道的資源。”電商分析師李成東表示。電商觀察員魯振旺也指出， 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)的各個(gè)模塊都獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，飛凡只是一個(gè)很小的一塊，很難去撬動(dòng) 萬(wàn)達(dá) 的資源來(lái)做出一個(gè)新的模式。
一位已離職的 萬(wàn)達(dá) 員工透露，雖然 萬(wàn)達(dá) 電商多次提出新的發(fā)展方向，但管理模式卻是傳統(tǒng)行業(yè)的思路，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)跟大家開會(huì)討論，而是會(huì)告訴下屬要做什么，怎么做對(duì)公司最好。該員工表示，即便是飛凡的CEO，也要聽從老板的安排，沒(méi)有太多的決策能力。
目前，外界對(duì)于 萬(wàn)達(dá) “實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的模式看得尚不透徹， 萬(wàn)達(dá) 的改革或許還會(huì)繼續(xù)，至于是否能在“新零售”的概念尚未完全成型前趟出一條路，還需拭目以待。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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