在互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及傳統(tǒng)零售百貨商店選擇關(guān)店止損的背景下，《證券日?qǐng)?bào)》記者在近期獲悉 萬(wàn)達(dá) 卻準(zhǔn)備選擇逆勢(shì)重啟百貨店。
　　從目前透露消息來(lái)看，有 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士已經(jīng)確認(rèn)了上述消息，并表示， 萬(wàn)達(dá) 要成立商管集團(tuán)。同時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)研究院、資產(chǎn)管理部劃轉(zhuǎn)至商管集團(tuán)，代管 萬(wàn)達(dá) 百貨、兒童娛樂(lè)公司。
　　值得注意的是， 萬(wàn)達(dá) 百貨此前為了止損，曾在2015年一年關(guān)閉旗下56家百貨門店，大手筆關(guān)店也被視為在百貨業(yè)衰退背景下， 萬(wàn)達(dá) 有意退出該領(lǐng)域，不過(guò)如今 萬(wàn)達(dá) 重啟百貨，意欲何為呢？
　　此前， 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)掌門人王健林曾公開指出，2017年是 萬(wàn)達(dá) 的關(guān)鍵一年，透露今年將有更大的變化，今年如果能照目標(biāo)、照預(yù)期完成， 萬(wàn)達(dá) 原定的2020年轉(zhuǎn)型目標(biāo)也許2018年就能完成，此番重啟百貨舉動(dòng)能否有助于 萬(wàn)達(dá) 轉(zhuǎn)型成功還有待觀察。
　　 萬(wàn)達(dá) 重啟百貨
　　近期，一條關(guān)于“ 萬(wàn)達(dá) 要成立商管集團(tuán)”的相關(guān)消息迅速在圈內(nèi)流傳開來(lái)，按照媒體公開報(bào)道， 萬(wàn)達(dá) 內(nèi)部人士證實(shí)了上述消息。
　　上述消息稱的商管集團(tuán)也即目前的 萬(wàn)達(dá) 商業(yè)管理有限公司，將更名為 萬(wàn)達(dá) 商業(yè)管理集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱商管集團(tuán)。同時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)研究院、資產(chǎn)管理部劃轉(zhuǎn)至商管集團(tuán)，代管 萬(wàn)達(dá) 百貨、兒童娛樂(lè)公司。
　　據(jù)悉，商管集團(tuán)總部編制462人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，高職比例不超過(guò)70%。 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)開啟轉(zhuǎn)型已是眾人皆知的事，從2014年年初宣布開始實(shí)施第四次轉(zhuǎn)型，從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，構(gòu)建起商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)， 萬(wàn)達(dá) 經(jīng)歷了從單一到多樣、從重到輕的轉(zhuǎn)型歷程。 萬(wàn)達(dá) 董事長(zhǎng)王健林更是迫不及待想摘掉“地產(chǎn)商”的帽子。
　　可以佐證的是，此前在1月14日的 萬(wàn)達(dá) 年會(huì)上，王健林曾公開表示，“ 萬(wàn)達(dá) 商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)，所以我好幾次建議，是不是在2017年年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)名字改了，叫商業(yè)投資管理服務(wù)集團(tuán)，別再當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商了。”
　　在轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)以及成立商管集團(tuán)的同時(shí)， 萬(wàn)達(dá) 還準(zhǔn)備重啟百貨，進(jìn)一步助力 萬(wàn)達(dá) 四大支柱產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)板塊。
　　信心何在？
　　不過(guò)，在傳統(tǒng)百貨業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，寒冬未散的背景下， 萬(wàn)達(dá) 重啟百貨的信心何在呢？
　　公開資料顯示， 萬(wàn)達(dá) 百貨此前一度一年關(guān)閉了56家經(jīng)營(yíng)慘淡、業(yè)績(jī)不理想、長(zhǎng)期虧損的門店，當(dāng)時(shí)被媒體廣泛關(guān)注，這一動(dòng)作還被視為 萬(wàn)達(dá) 退出百貨行業(yè)的一個(gè)信號(hào)。
　　不過(guò)，從 萬(wàn)達(dá) 百貨后續(xù)動(dòng)作來(lái)看， 萬(wàn)達(dá) 百貨似乎一直在為重啟百貨店做準(zhǔn)備，如去年11月份，原銀泰商業(yè)副總裁、COO鄒明貴擔(dān)任新商管百貨中心總經(jīng)理，這為 萬(wàn)達(dá) 百貨的重啟奠定了重要的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
　　人才儲(chǔ)備方面準(zhǔn)備好后，在銷售業(yè)績(jī)上， 萬(wàn)達(dá) 百貨業(yè)開始好轉(zhuǎn)，自去年10月份以來(lái)， 萬(wàn)達(dá) 百貨銷售同比呈現(xiàn)增長(zhǎng)，總銷售額超過(guò)150億元，這個(gè)銷售額與銀泰百貨不相上下。
　　另外一個(gè)銷售數(shù)據(jù)是，去年雙十一， 萬(wàn)達(dá) 全國(guó)40家 萬(wàn)達(dá) 百貨銷售凈額增長(zhǎng)36%，百貨店日均客流增長(zhǎng)15%。雙十一當(dāng)日，全國(guó)銷售凈額增長(zhǎng)達(dá)107%，客流增長(zhǎng)48%，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)門店業(yè)績(jī)爆發(fā)。其中，北京石景山店、北京通州店、天津河?xùn)|店、鄭州中原店、鄭州二七店、包頭青山店、呼和浩特店、南京江寧店、南京建鄴店、無(wú)錫濱湖店、常州新北店、南昌紅谷灘店、阜陽(yáng)店等13家門店銷售凈額增幅超過(guò)了50%。
　　也是在上述背景下， 萬(wàn)達(dá) 選擇再次重啟百貨業(yè)。不過(guò)在實(shí)體百貨業(yè)整體情況不佳，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下， 萬(wàn)達(dá) 百貨能否再次避免關(guān)店命運(yùn)，還有待后續(xù)進(jìn)一步觀察。

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