除了關(guān)閉商店， 零售 商們也在試圖減少店面面積。

對(duì)于美國(guó)的百貨行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)開年情況并不好。

Morningstar的商業(yè)地產(chǎn)分析師RJ Hottovy稱，對(duì)于那些軟弱的商家來(lái)說(shuō)，2017年將會(huì)非常糟糕。他同時(shí)表示，伴隨著今年即將而來(lái)的關(guān)店潮，到2018年，會(huì)有一些商戶面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

幾乎每一個(gè)美國(guó)主流的百貨商店品牌都在關(guān)店，包括梅西、Kohl’s、沃爾瑪、Sears等，在過(guò)去的幾年中，這些品牌們關(guān)閉了數(shù)百家的門店試圖從無(wú)利可圖的商場(chǎng)模式中減少損失。

但關(guān)店潮還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

梅西百貨已經(jīng)宣布將在2017年關(guān)閉100家門店，這大概占它門店總數(shù)的15%。Sears計(jì)劃在2017年4月之前關(guān)閉30家Sears和Kmart門店。CVS也宣布將關(guān)閉70家門店。

開年是一個(gè)宣布關(guān)店的高峰期。根據(jù)CNBC的數(shù)據(jù)，從2010年開始，有將近一半的關(guān)店計(jì)劃是第一季度時(shí)候宣布的。

除了關(guān)閉商店， 零售 商們也在試圖減少店面面積。Hottovy稱，“隨著租賃合同的到期，你會(huì)看見商家們會(huì)選擇門店面積更小的位置。”

至于關(guān)店潮的原因不外乎電商的興起，以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣等因素。客流量下滑，消費(fèi)者購(gòu)買欲望降低，百貨商店不得不依靠大規(guī)模的打折來(lái)吸引客戶，從而影響了整體的盈利能力。

去年三季度，梅西百貨和Nordstrom發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，兩家公司均延續(xù)了此前的糟糕表現(xiàn)。其中梅西的銷售額和凈利潤(rùn)連續(xù)第七個(gè)季度出現(xiàn)下滑，而Nordstrom雖然銷售額增長(zhǎng)，卻由于投資減值而遭遇了虧損。

除了電商分流了一部分的客流，美國(guó) 零售 業(yè)在發(fā)展時(shí)期大力投入興建的門店現(xiàn)在已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人均商場(chǎng)面積在24.5平方英尺，而加拿大的數(shù)量則是16.4平方英尺，澳大利亞是11.1平方英尺。

此前一家地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)Green Street Advisers發(fā)布一份報(bào)告指出，美國(guó)百貨商店每平方英尺的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)降至165美元，較2006年的水平減少24%，要恢復(fù)往日水平，需要關(guān)閉將近800家商店。該報(bào)告還預(yù)計(jì)，要恢復(fù)到2006年的水平，Sears必須關(guān)閉43%或300家百貨商店，J.C. Penney則必須關(guān)閉31%或320處商店，梅西百貨須關(guān)閉9%或70家商店，Nordstrom則須關(guān)閉25%或30家商店。

一家叫做Conlumion的 零售 行業(yè)咨詢公司表示，隨著越來(lái)越多的主力百貨店品牌關(guān)門，越來(lái)越多的購(gòu)物中心也會(huì)面臨關(guān)門的境地。類似梅西百貨這樣的主力店關(guān)門會(huì)造成一種惡性循環(huán)。為了減少虧損，商場(chǎng)必須尋找一個(gè)可以替代主力客戶的百貨品牌，但是幾乎每家百貨商店都面臨客流下降的煩惱。而購(gòu)物中心也很難將商場(chǎng)中的這些空余面積轉(zhuǎn)化成非 零售 用途，比如公寓等。

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