1個報告+1個原則
做好網店會員，理.即是軟件技術與藝術的結合，又是工理理念、智商與情商的結合。美國專業營銷人員協會曾有報告指出:'80%的銷宮是在第4至14次跟蹤后完成，沒有銷位跟蹤就沒有銷自業繃.;而世界苦銷大師吉拉德若名的250原則提出:“一個顧客背后站獵250個潛在顧客，如果一個客戶抱怨公司的產品和服務，那么將會有超過250的人拒絕使用公司產品;反之，如果企業瓜得一個客戶的首肯.那么將會有多于250人即將由潛在客戶轉變為客戶。’
軟件與技術可分析出“4-14與80%的邏輯關系”，情商和智商能讓你發現“250個潛在頤容并成交’的快樂。因此，不僅要三視會員數據.更應慎重分析客戶流失現象的潛在原因。
核心
數據+藝術
中小賣家選擇什么樣的軟件技術服務路徑，一方面要學會分析和創新自己;另一方面則需要閱讀和培育消費者。網店只有不斷創新，才會持續地吸引買家進來。做好會員管理.首先要用數據定格你的消費群體，第二步是用你的情商和智商讀住買家，最后用技術與藝術管理好你的老客戶。抓住消費群體的偏愛，就是抓住了客戶與市場。
將更用準的“小而美.植入會員管理中，正是適合廣大中小賣家的新七點。網購從傳統PC到移動終端，消費者體驗更加便捷的同時，消費習慣也更加個性與分散。海量商品與促銷信息狂轟亂炸.往往使消費者急于擺脫大而無當的泛泛營銷.又迫切想找到適合自己的精準服務。所以對于賣家來說.，要的不是你有多少客戶，而是有多少忠誠于店鋪、商品、品牌與服務的“粉絲’。
賣家也要化被動為主動，將以往盲目的披動推廣升級為主動交流互動的社會化營銷圈子。如今會員管理和過去最大的不同是丟棄了傳統的軟件形式，而是以互聯網應用的形態存在。賣家和買家可以通過微博、微信、QQ等各種SNS互動，將會員管理普及到每一次對話中.并已逐漸成為趨勢。
伴隨著市場越來越大的競爭壓力和行業細分，電商企業對會員管理的需求將更強烈。拼于云計，的應用浦求也在迅速增長。未來幾年，云計算CRM市場的年復合增長率將突破60%,預計2014年將取代傳統會員賈理俊式成為行業主流。因此，無論是從產業宏觀研究還扭從網店經營，眼，做好會員管理都至關重要.
案例
讓會員管理滲透到每個環節
會員管理
用創意
早春第一縷陽光給客戶以驚喜
分析網店會員數據.創意上突出視覺營銷元素，將季節、時尚與客戶的消費偏好融合在一起。“早春第一縷陽光”是很多粉絲對網店的收藏點評。每年一次打動粉絲的芳心也形成了特定的購買粘性，網店因此成了許多粉絲選購早春新裝的第一站。
會員管理
用品質
讓買家成為“秀場”主角
客戶流失的原因有很多:從產品來說，產品質量、種類、價格不能使客戶滿意;從服務來說，客戶服務不一致.體驗很差。無論營銷做得多么用力，真正能夠粘住偏好其風格的老客戶靠的還是過硬的商品品質和服務。這是一個猶如明星走秀年代，會員管理不僅要做到細分市場.還要更好滿足買家的個性化需求。不同的買家屬于不同的秀場.不同的秀場有不同的主角。千萬不要認為會員管理只是積累了一大把的客戶值息和電話，新品上市時發幾個促銷信息就可以了.
用感動
盤活資源，給客戶一份時光記憶
會員管理。不可成死水一潭，更不能是技術與軟件應用背景冰冷的數據.而是需要賣家花心思，時時通過創新和服務，成為客戶心目中愿意保留與惦記的一部分。故事或許是最能打動客戶芳心的利器。例如，店鋪可以選擇一些適合季節交替，或是應季的主流商品“有份成長一直有我們的記憶中流淌”的風景。將店鋪促銷時時連接成吸引客戶、粉絲的時光機.用感動給客戶-一份時光的記憶。
會員管理
用實惠
回饋客戶，“溺水三千.我只取一瓢飲”
會員管理
會員管理中，無論是選擇何種傳播與維護方式，一定要記住:微博、微信、微淘以及移動店鋪值息傳遞與服務，都必須用服務和真情感動自己才能感動客戶。所以.無論是在做打折促銷還是新品發布，甚至是發放優惠券時，都要避免頻繁轟炸式的損耗。承諾、品質要清晰，促銷活動要得體.并做到以相對固定時間引導客戶消費，根據不同客戶戶的消公習慣.有針對性的為有潛在需求與偏好的容戶進行精準傳遞。避免因傳播中的溝通不當而形晌客戶的消費體驗。用實惠回饋客戶，傳遞‘溺水三千.我只取一瓢飲’的選擇與信任.既是網店做好會員管理的品質.也是市場服務價值的一體現方略。
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本文來源： 有效的網店會員管理應如何操作
