大家好，如約而至，我又來了！最近很多人都在催著我寫第二篇，我想說的是呢，你們催著我的那些人呀，可以去看下我去年分享的一系列的文章，雖然沒有寫完，但是也差不多有6篇吧。如果找不到的人，可以關注我的微信公用賬號。（只不過微信賬號是今天才申請的，每天只能發(fā)一篇，大概需要一個周才能發(fā)完哈，大家可以提前先關注哈）

好吧，不扯那么多的廢話了，直接開始我們的主題。

今天要分享的內容是：店鋪產品布局，輕松引爆全店。

不知道大家對于產品布局是什么樣的一個概念！很多人拿到一個店鋪之后，然后來一個款式定位。比如：XX我為利潤款，XX為爆款，XX為活動款，XX為形象款！我想說的是：大叔，您這是多少年前的套路了，您還跑去忽悠，別人能信嗎？好吧，就算別人覺得是的，那我又來了，您是有什么依據來一開始就給他判定為爆款，利潤款，流量款，活動款？您可否知道這幾個產品之間他們所需要考慮的關系了？今天我就圍繞這幾個問題，來一次全方面的產品布局詳解！

一個店鋪拿到手上之后，我覺得在對于產品布局里面，我個人覺得應該先解決產品定位的精細化，因為現在的淘寶不是幾年前的淘寶，甚至可以擴展到電子商務。怎么說呢？打個比方：可能前面幾年我們在做產品定位的時候只是簡單的通過：材質，受眾群體，消費點，風格上.......進行一些撒網式的定位，然后經過幾年的蛻變，那些前期做了定位的商家，他們越做越好，不斷的完善自己的產品和對于消費者體驗這一塊越做越精！最后才進行渠道和產品線的拓展！但是到了現在如今的形式，競爭越來越激烈，基本在每個二級類目甚至大一點的類目還衍生到了細分屬性。所以大家在對自己定位的時候，應該定的更加精確，精準！你定的越準，越精，你的產品質量好，那么你的反復購買力就越強！

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