在年中大促這個流量暴漲、機會暴增的節(jié)點，有人猛開直通車，希望蹭著流量多成交；有人運籌帷幄，希望傍著熱點飛到風(fēng)口。由杭州戈洛博電子商務(wù)運營的3M店鋪就屬于后者。對品牌來說，這次這次活動的重點不在于通過618有更大的成交，更多的是希望在借助這個時間節(jié)點做更多的品牌宣傳，把線下累積的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到線上來。
案例背景：
在線下渠道中，3M已經(jīng)是一個知名國際品牌，產(chǎn)品線分布非常廣，旗下產(chǎn)品涉及家庭消費、汽車、醫(yī)療類、工業(yè)等行業(yè)。同時在線上，3M的產(chǎn)品也很多，主推的是一款空氣凈化器。依靠線下多年的累積，3M事實上已經(jīng)具備了一定的品牌影響力，但是這種影響力在線上并沒有很好的體現(xiàn)出來。
因此，為了在線上打造3M品牌的影響力，戈洛博希望能在618大促前夕，通過營銷活動激活線下的粉絲和忠實用戶，將他們轉(zhuǎn)化為線上的成交。此次活動主推的產(chǎn)品是空氣凈化器，跟人們的生活息息相關(guān)，因此活動的靈感也來自生活。戈洛博希望從這個角度去切入，觸動消費者。
活動目標(biāo)：
通過粉絲營銷為主題，視頻營銷為輔助的方式，幫助品牌觸達4800萬受眾人群。
此外，在活動當(dāng)天店鋪還報名了聚劃算、淘搶購等活動，希望激活618大促當(dāng)天的成交。
活動投入：
整體投入了400萬左右，線上推廣成本100萬左右。
案例背景：
在線下渠道中，3M已經(jīng)是一個知名國際品牌，產(chǎn)品線分布非常廣，旗下產(chǎn)品涉及家庭消費、汽車、醫(yī)療類、工業(yè)等行業(yè)。同時在線上，3M的產(chǎn)品也很多，主推的是一款空氣凈化器。依靠線下多年的累積，3M事實上已經(jīng)具備了一定的品牌影響力，但是這種影響力在線上并沒有很好的體現(xiàn)出來。
因此，為了在線上打造3M品牌的影響力，戈洛博希望能在618大促前夕，通過營銷活動激活線下的粉絲和忠實用戶，將他們轉(zhuǎn)化為線上的成交。此次活動主推的產(chǎn)品是空氣凈化器，跟人們的生活息息相關(guān)，因此活動的靈感也來自生活。戈洛博希望從這個角度去切入，觸動消費者。
活動目標(biāo)：
通過粉絲營銷為主題，視頻營銷為輔助的方式，幫助品牌觸達4800萬受眾人群。
此外，在活動當(dāng)天店鋪還報名了聚劃算、淘搶購等活動，希望激活618大促當(dāng)天的成交。
活動投入：
整體投入了400萬左右，線上推廣成本100萬左右。
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