俗話說：“一山不容二虎”，而古代傳統(tǒng)的商業(yè)模式其實很少會有復(fù)制的，但是時代在發(fā)展，人類在進步，在電商與時俱進的現(xiàn)代化，很多的傳統(tǒng)行業(yè)更是不可阻擋的發(fā)展成為了多面化，阻隔掉了傳統(tǒng)的壟斷行業(yè)，不存在霸權(quán)主義，但是也出現(xiàn)了很多所謂的同行，導(dǎo)致了不論是實體或者是網(wǎng)購都產(chǎn)品同質(zhì)化，琳瑯滿目讓顧客無從選擇，也就造就了很多魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。
所謂的同行，說得明白一點，就是你家和我家賣的產(chǎn)品一樣，這樣一來就會導(dǎo)致了同行之間的惡性競爭，也許是同行之間的相互詆毀，也許是雙方之間暗下的較量，但是最常見的，還是同行之間價格的差異，同行之間競爭最常見的就是價格戰(zhàn)，我們要如何去避免呢？
一：網(wǎng)店運營的管理者心態(tài)調(diào)節(jié)：同行之間的惡性競爭其實追溯其本質(zhì)的原因都是管理者的心態(tài)問題，一個網(wǎng)店的經(jīng)營者如果連這點戰(zhàn)略目光都不具備，應(yīng)對同行的惡性價格競爭就亂了陣腳，那么當(dāng)其面對網(wǎng)店的生存問題時，是否會更加的雜亂呢？因此，一個好的網(wǎng)店運營管理擁有好的心態(tài)是何其的重要，如果過不了自己心里的一關(guān)，無論價格戰(zhàn)怎么打，都打不贏的。
二：堅持自己最原始的價格應(yīng)對同行對自己價格的打擊：一個網(wǎng)店的經(jīng)營者最擅長的應(yīng)該是如何的掌控好自己店鋪的產(chǎn)品成本，而不是面對同行業(yè)的價格競爭，一味的忽略了店鋪最原始要堅持的原則，現(xiàn)在顧客的眼睛都是雪亮的，大家其實都很明白，同類型同款產(chǎn)品都是一分錢一分貨，所以很多買家其實都不會去選擇相對比較便宜的產(chǎn)品，因此網(wǎng)店經(jīng)營者的眼光應(yīng)該放長遠。
三：同行之間的價格戰(zhàn)不如變?yōu)橘|(zhì)量戰(zhàn)：一個好的網(wǎng)店，其實跟同行之間打的不是價格戰(zhàn)，而真正要打的是質(zhì)量戰(zhàn)，如果同行之間太在意價格的戰(zhàn)爭而忽略了質(zhì)量戰(zhàn)，那么最后都只會兩敗俱傷，得不償失，所以一旦同行和我們打起價格戰(zhàn)，我們不妨換個角度變價格為質(zhì)量，提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，贏得更多的回頭客和買家不是更劃算嗎？
四：當(dāng)避免不了價格戰(zhàn)時應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕档蛣e的成本：一個網(wǎng)店的經(jīng)營不是只有價格上面有成本，網(wǎng)店經(jīng)營的成本涉及到了方方面面，所以當(dāng)我們的網(wǎng)店避免不了和同行打價格戰(zhàn)的時候，就應(yīng)該降低其他方面的成本，不要讓網(wǎng)店虧損嚴重。
淘寶網(wǎng)店運營肯定都會遇到同行之間的價格戰(zhàn)，那么我們的賣家在面對價格戰(zhàn)的時候又是如何做的呢？對于同行之間的價格戰(zhàn)，他們又是如何看待的呢？我們一起進入賣家吐槽：
【賣家吐槽】
賣家小劉說：
其實品質(zhì)在淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營中是最重要的，相同品質(zhì)，價格第一位，其次服務(wù)。如果產(chǎn)品的品質(zhì)不行，光有價格，顧客也不會再回購的，特別是在時代發(fā)展快速的時代，人們對于物質(zhì)追求都更高，這個吃、喝都不讓人放心的社會，品質(zhì)，安全的重要性，必將進一步突顯。
賣家小林說：
其實我們作為賣家的都知道，淘寶全網(wǎng)的同行之間很多都在打價格戰(zhàn)，但是價格戰(zhàn)是否是戰(zhàn)勝同行賣家的唯一途徑呢，其實不是的，價格只是影響店鋪的一個其中的因素而已，而很多的賣家未必會選擇價格最低的產(chǎn)品，同行之間價格處于中端的才是最受消費者青睞的。
賣家小陳說：
同行之間的惡性價格競爭是沒辦法避免的，但是顧客的觀念轉(zhuǎn)變，很多賣家都知道便宜沒有好貨，同樣的產(chǎn)品買家不一定會選擇最便宜的，很多時候買家都會貨比三家，選擇最適合自己的，往往物美價廉就是買家購物的首要條件，所以賣家如何做到物美價廉才是王道。
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