在商超O2O成為風口之際，盡管還未出現(xiàn)成熟的模式，還是不斷有傳統(tǒng)零售商試圖進行探索。在北京華冠商業(yè)股份有限公司20周年慶典上，華冠商業(yè) 京東到家 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手探索商超O2O模式。華冠商業(yè)總經(jīng)理肖英表示，華冠商業(yè)和 京東到家 優(yōu)勢互補，雙方將加快華冠商業(yè)的O2O轉型。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，線上渠道布局已逐漸成為實體零售商的必爭之地。華冠商業(yè)早在去年就曾進駐京東平臺開設“華冠生活在線”，布局線上。肖英向北京商報記者表示，此前與京東的合作只是利用京東平臺銷售華冠的商品，而這次與 京東到家 的合作意在探索商超O2O模式，推動全渠道銷售。
“ 京東到家 ”是作為京東重點打造的O2O服務平臺，通過整合各類O2O生活類目，向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務項目。華冠商業(yè)進駐 京東到家 后，華冠超市周邊3公里內(nèi)的消費者通過 京東到家 App下單即可享受2小時送達服務。北京商報記者了解到，目前，華冠商業(yè)自建的微信商城“花粉商城”點開后已自動跳轉至 京東到家 頁面。
作為區(qū)域連鎖零售的龍頭，目前華冠已在房山、朝陽、豐臺、亦莊以及河北省涿州市開設直營門店近70家，經(jīng)營面積30余萬平方米，50萬的會員數(shù)更是占到房山總人口的一半以上，地域零售優(yōu)勢明顯。
華冠商業(yè)和 京東到家 的合作將實現(xiàn)線上線下的資源優(yōu)勢互補。一方面，華冠商業(yè)借助 京東到家 的平臺加速了O2O轉型， 京東到家 的用戶也成為了華冠商業(yè)的潛在用戶；另一方面， 京東到家 借助華冠的區(qū)域零售優(yōu)勢擴大了覆蓋范圍，拓展了服務品類。
對于目前商超O2O模式普遍存在的最后一公里配送難題，華冠商業(yè)負責人向北京商報記者表示，華冠已建成占地300多畝的物流中心，是目前北京地區(qū)功能最全、專業(yè)化程度最高的大型物流中心之一，同時還投資了1億元建設生鮮冷鏈中心。在商品配送方面，華冠商業(yè)會和 京東到家 共同提供配送，解決最后一公里的行業(yè)痛點。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，線上渠道布局已逐漸成為實體零售商的必爭之地。華冠商業(yè)早在去年就曾進駐京東平臺開設“華冠生活在線”，布局線上。肖英向北京商報記者表示，此前與京東的合作只是利用京東平臺銷售華冠的商品，而這次與 京東到家 的合作意在探索商超O2O模式，推動全渠道銷售。
“ 京東到家 ”是作為京東重點打造的O2O服務平臺，通過整合各類O2O生活類目，向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務項目。華冠商業(yè)進駐 京東到家 后，華冠超市周邊3公里內(nèi)的消費者通過 京東到家 App下單即可享受2小時送達服務。北京商報記者了解到，目前，華冠商業(yè)自建的微信商城“花粉商城”點開后已自動跳轉至 京東到家 頁面。
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華冠商業(yè)和 京東到家 的合作將實現(xiàn)線上線下的資源優(yōu)勢互補。一方面，華冠商業(yè)借助 京東到家 的平臺加速了O2O轉型， 京東到家 的用戶也成為了華冠商業(yè)的潛在用戶；另一方面， 京東到家 借助華冠的區(qū)域零售優(yōu)勢擴大了覆蓋范圍，拓展了服務品類。
對于目前商超O2O模式普遍存在的最后一公里配送難題，華冠商業(yè)負責人向北京商報記者表示，華冠已建成占地300多畝的物流中心，是目前北京地區(qū)功能最全、專業(yè)化程度最高的大型物流中心之一，同時還投資了1億元建設生鮮冷鏈中心。在商品配送方面，華冠商業(yè)會和 京東到家 共同提供配送，解決最后一公里的行業(yè)痛點。
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