很多人認為做 市場策劃 是一門很高深的學問，因此產生畏懼，放棄了實際操作中的努力和研究。確實作一些經典的策劃是需要很高的素養，但更需要的是靈感忽現，這種情況是極少的。經典的策劃是可以加快市場的進程，但如果平時企業通過一些普通的策劃不斷的增強自身的實力，在市場上戰勝一些擁有經典策劃的企業是完全有可能的，這也就是孫子所說的戰無奇勝的道理。
一、前提要戰勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度。
事實上，任何人都是少數人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或專家，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發出的虛假信息，表象很多反映的是假象,要通過綜合分析（包括促銷員和專家的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的專家和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以我說首要前提戰勝自己。
二、要善于轉換數量關系的表達形式。
1、相對數與絕對數的轉換。對于絕大多數消費者來說，是沒法判斷13%與18%的區別，但可以判斷出1倍與2倍的關系。我們要把數據轉換成明顯的可以判斷或可以產生誤解的數據。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是四倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。
2、要注意把對數級或幾何級的關系轉換為算術級的關系。比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍，輻射降低40分貝可以說成降低99%。
3、把一些平常不可理解的比較概念轉換為可以理解的數量關系。比方說彩電像素可以轉換為掃描點或顯像點，具體是什么要問消費者。再比方說顯像管曲率半徑可以畫成平面圖表示為邊緣與中心的垂直距離，再把它變成相對數或絕對數。
三、普遍技術當作特殊技術。
比方說海信的環保彩電原理很簡單，就是采用了防輻射的顯像管降低輻射，其實大多數彩電輻射都遠遠低于國家標準。而且他還把對數級的關系轉換為了絕對數來表達，即把很小的20分貝轉換為0.6與0.06的區別。大多數彩電廠家當時完全可以宣傳雙環保的。因為所有彩電都必須采用X射線保護技術，而且各彩電廠家相當多的選擇了防輻射顯像管。在很多方面廠家的技術指標是遠低于國家標準和國際標準，技術指標方面還有很大的可發掘空間，如使用壽命等。海爾在這上面是做得最好的，它宣傳的30萬像素、256級色彩（普通彩電128級）、一拖二拉幕式無不是把普遍簡單的技術說成了特殊技術。我們應該把一些技術指標拿給一些不懂技術的人員看，這樣更容易發現一些賣點。比方說采用了某某技術延長了多少小時顯像管壽命（事實上已經過時了）。技術人員普遍存在局限性，是無法把一些低級技術吹得出口的。
四、一些已經存在的但別人不知曉的數據宣傳出來或轉換后宣傳出來。
比方說一瓶飲料中在大量人造維生素C，我們可以把它說成相對于幾個橙子的維生素C，這方面可以利用的實在太多了。我們總有各式各樣的過時技術，找一些出來宣傳并結合實例是完全可以的。比方說采用了新技術的彩電輻射只相當于普通的幾分之一，用電只相當于一個四十瓦燈泡的幾分之一等。
五、心理暗示以至混淆視聽并產生錯覺。
比方說，明明我們排第十，但我們可以宣傳我們力爭第一，這樣給消費者的暗示我們至少是前五或三。
六、多宣傳特殊和唯一，少宣傳普遍。
在這方面我們犯的錯誤很多且普遍。比方說我們自己認為馳名商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產品沒多大區別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國名牌及質量免檢一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產品和大眾品牌一樣,沒給消費者以明顯的定位和區別。
七、傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數據。
比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可最終銷售額只有12億人民幣。我們可以宣傳我們的產品銷往哪些國家（一臺送給華人的也可以算），定位什么是出口美國機型以及什么是出口日本機型等。
市場策劃 在一定程度上是復雜的，但萬變不離其宗?？偠灾?，我們學會戰勝自己、學會鑒別信息的真偽、學會透過表象看本質、學會一些基本原則和方法、養成一個勤于思考的習慣，就可以做出一些科學的策劃方案。
一、前提要戰勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度。
事實上，任何人都是少數人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或專家，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發出的虛假信息，表象很多反映的是假象,要通過綜合分析（包括促銷員和專家的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的專家和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以我說首要前提戰勝自己。
二、要善于轉換數量關系的表達形式。
1、相對數與絕對數的轉換。對于絕大多數消費者來說，是沒法判斷13%與18%的區別，但可以判斷出1倍與2倍的關系。我們要把數據轉換成明顯的可以判斷或可以產生誤解的數據。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是四倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。
2、要注意把對數級或幾何級的關系轉換為算術級的關系。比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍，輻射降低40分貝可以說成降低99%。
3、把一些平常不可理解的比較概念轉換為可以理解的數量關系。比方說彩電像素可以轉換為掃描點或顯像點，具體是什么要問消費者。再比方說顯像管曲率半徑可以畫成平面圖表示為邊緣與中心的垂直距離，再把它變成相對數或絕對數。
三、普遍技術當作特殊技術。
比方說海信的環保彩電原理很簡單，就是采用了防輻射的顯像管降低輻射，其實大多數彩電輻射都遠遠低于國家標準。而且他還把對數級的關系轉換為了絕對數來表達，即把很小的20分貝轉換為0.6與0.06的區別。大多數彩電廠家當時完全可以宣傳雙環保的。因為所有彩電都必須采用X射線保護技術，而且各彩電廠家相當多的選擇了防輻射顯像管。在很多方面廠家的技術指標是遠低于國家標準和國際標準，技術指標方面還有很大的可發掘空間，如使用壽命等。海爾在這上面是做得最好的，它宣傳的30萬像素、256級色彩（普通彩電128級）、一拖二拉幕式無不是把普遍簡單的技術說成了特殊技術。我們應該把一些技術指標拿給一些不懂技術的人員看，這樣更容易發現一些賣點。比方說采用了某某技術延長了多少小時顯像管壽命（事實上已經過時了）。技術人員普遍存在局限性，是無法把一些低級技術吹得出口的。
四、一些已經存在的但別人不知曉的數據宣傳出來或轉換后宣傳出來。
比方說一瓶飲料中在大量人造維生素C，我們可以把它說成相對于幾個橙子的維生素C，這方面可以利用的實在太多了。我們總有各式各樣的過時技術，找一些出來宣傳并結合實例是完全可以的。比方說采用了新技術的彩電輻射只相當于普通的幾分之一，用電只相當于一個四十瓦燈泡的幾分之一等。
五、心理暗示以至混淆視聽并產生錯覺。
比方說，明明我們排第十，但我們可以宣傳我們力爭第一，這樣給消費者的暗示我們至少是前五或三。
六、多宣傳特殊和唯一，少宣傳普遍。
在這方面我們犯的錯誤很多且普遍。比方說我們自己認為馳名商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產品沒多大區別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國名牌及質量免檢一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產品和大眾品牌一樣,沒給消費者以明顯的定位和區別。
七、傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數據。
比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可最終銷售額只有12億人民幣。我們可以宣傳我們的產品銷往哪些國家（一臺送給華人的也可以算），定位什么是出口美國機型以及什么是出口日本機型等。
市場策劃 在一定程度上是復雜的，但萬變不離其宗?？偠灾?，我們學會戰勝自己、學會鑒別信息的真偽、學會透過表象看本質、學會一些基本原則和方法、養成一個勤于思考的習慣，就可以做出一些科學的策劃方案。
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本文來源： 做市場策劃的幾個基本原則和方法
