隨著 家電大賣場 的興旺，許多供 應(yīng)商都感受到他們的“霸道”。在客觀形成的強(qiáng)勢面前，大賣場采購人員養(yǎng)成了一種“進(jìn)攻型”、“永遠(yuǎn)主動”或者說是“盛氣凌人”的態(tài)度，讓許多廠商面對時非常頭痛。其實(shí)，這實(shí)際上既是他們的工作，又是他們的技巧。

　　實(shí)際上，目前大賣場在競爭激烈的家電業(yè)中，不愿承擔(dān)更多的風(fēng)險，除了長期戰(zhàn)略合作者外，他們很看中合作對方的支持與合作毛利空間。因此，他才會無休止地要求各種費(fèi)用、各種支持。在對方的緊逼下，許多供應(yīng)商不得不作出讓步。

　　在談判的過程中，他們有以下幾種常見的表現(xiàn)：1、對你的要求沒有表情，態(tài)度冷淡，不愿意做出決定；2、對你的產(chǎn)品、政策、措施等持懷疑態(tài)度；3、強(qiáng)調(diào)“你做得還不夠，你的支持太少了”；4、開出很多、很高甚至離譜的條件；5、形成一個談判團(tuán)隊(duì)，互相搭配，使你每前進(jìn)一步都很困難。

　　這樣，他們把談判的強(qiáng)勢通過各種方式發(fā)揮得淋漓盡致，使許多的供應(yīng)商在談判過程中都被牽著鼻子走，最后或者無可奈何地接受，或者惱怒地打了退堂鼓。

　　那么作為供應(yīng)商，如何在談判中爭取主動，獲得他們的認(rèn)可呢？

　　一、 設(shè)定談判底線。在決定要和對方合作之后，一方面要認(rèn)真地研究他們的政策、費(fèi)用要求、促銷支持等，另一方面要內(nèi)部形成一致，整合內(nèi)部資源，設(shè)定出可以接受的談判底線。這個工作很重要，時刻記住底線，就好象有了“定海神針”，讓你在對方暴風(fēng)驟雨式的攻擊和要求面前保持清醒。

　　二、 堅(jiān)持方向與原則。在對方的緊逼之下，不要失去方向。以公司的戰(zhàn)略與原則為準(zhǔn)繩，以談判前設(shè)定的底線為依據(jù)。但是，堅(jiān)持不是一概不答應(yīng)，而是要找出一個雙嬴的辦法。所以，在談判中，要善于尋找契機(jī)，從一點(diǎn)點(diǎn)的共識開始，達(dá)成最大的合作共識。

　　三、 要運(yùn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。在談判前，盡量搜集行業(yè)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、競爭者數(shù)據(jù)，并且對行業(yè)、市場、競爭者進(jìn)行詳細(xì)的分析。談判過程中，用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話，讓對方知道你是個行家，這樣可以讓對方在提出要求時不能過分地夸大。但是，精細(xì)的分析不能向上課一樣的托出，要掌握無意中故意的技巧，以免讓對方憤怒和反感。

　　四、 要表現(xiàn)出職業(yè)風(fēng)格：誠心、耐心、敬業(yè)。很多時候困難是被制造出來的，要求是被設(shè)計出來的。這些都是因?yàn)椴煌牧鏊?，因此，要理解對方，尊重對方。不能因此失態(tài)，給談判的繼續(xù)進(jìn)行造成障礙。另外，他們并非真的想與你談崩，盡管他們有很多的選擇，但是他們也不愿意隨便地失去一次機(jī)會，因此，保持職業(yè)風(fēng)格，據(jù)理力爭但不要意氣用事。

　　五、 靈活組合促銷、價格、產(chǎn)品、費(fèi)用等資源。在談判前，將手里掌握的資源整體做個梳理，提前根據(jù)需要做好方案設(shè)計，在談判中，根據(jù)談判的需要表現(xiàn)出配合。有時“主動承擔(dān)提供”，有時“被動接受”，有時“申請上級才能夠決定”，有時在被強(qiáng)力“追索時為難地答應(yīng)……

　　以上只是幾點(diǎn)淺陋之談，關(guān)鍵是要對合作有宏觀的把握，對合作有正確的認(rèn)識，同時，要掌握一定的技巧，最后，很重要的一點(diǎn)是心態(tài)。無論談判對手是誰，一定要表現(xiàn)出自信和誠心。

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本文來源： 如何與家電大賣場談判